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今天山山从小妹C那里听来这样一个故事。
小妹C跟随长辈D去参加酒宴，女亲戚S开车。除了S偶尔的急刹车让人措手不及，三人谈笑风生，一路上好不开心。
又一下急刹车，不同前几次，坐在前面的D和S静了几秒。
S缓缓开口：“有没有事……”顿了顿，“要不要下去看看？……”
“明明是那只狗冲过来的，”D说，“你下去等它主人来了还说得清楚的啊？万一他想敲你一笔怎么办？”
车子再次启动，行驶了几十米，碰见红灯，又停了下来。“真的没事吗？C你回过头去看看”S说。C回头看了看，见那只狗躺在路中央，四只脚微微抽搐。
“还活着吗？”S不安地问。
“嗯……”C应着。
“咚咚咚”这时有人猛敲车门，坐在窗边的D摇下了车窗。
一个骑着单车，高中生模样的女孩（后文称她为I）冲着车里的人大吼：“你们撞到狗了知不知道！”
说罢，I又骑着单车风风火火地走了。
这时绿灯亮了，S不得不开车走了。
如果你是C，如何用一句话让S、D、I去救狗狗？
司机S心地善良，屡次担心那只狗的状况；
优柔寡断，虽然想去看那只狗的状况，但因为D的话摇摆不定。
对于S，我们要抓住她善良这一点，并且加以引导：
“如果你不去看它，那只狗就一直躺那里，万一后面的车一时避不开，再碾到那只狗上，那只狗多可怜啊。”
长辈D看重自身利益，一直劝S不要下车以免招惹麻烦；
阅历丰富，知道社会一些阴暗面，比如一些人拿宠物的伤亡敲诈肇事者。
对于D，我们要认清他有些自私的性格，并且结合事实规劝：
“刚才离红绿灯这么进，怕是会被拍到，万一狗主人认真起来，把你的事报到新闻里怎么办？”
单车女孩I具同情心，好打抱不平，看到狗被撞到，不顾一切找肇事者理论；
做事不够缜密，丢下一句话就走了。
对于I，我们要注重她的仗义善良，并且用弱者的姿态求助：
“我也想去救那只狗的，但是真的很赶时间，没办法处理这件事，能不能麻烦你先帮它找个医生？”然后给她适量的钱款和联系方式以表诚意。
面对不同的人，我们要学会分析他们的性格再加以引导，才能达到我们所期望的目的。这一点，不仅培训师、管理阶层的人要学会，以与学员或下属建立良好的沟通，让他们创造更好的成绩；而且作为普通职员的我们也要学会，以能在销售中或团队合作中发挥积极作用，让自己具备更大的影响力。