上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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教练技巧

教练启导技巧培训课程大纲

课程大纲

训练时数:7小时

课程主题 课程内容 教学方法 时数
一、什么是教练学 教练学的定义
培训、咨询、辅导、管理之间的差异
讲授
小组讨论
1 小时
二、教练启导的体验 IAC Coaching Masteries
国际教练协会教练精粹
演练:教练启导
讲授
小组练习
小组分享
1小时
三、倾听的重要 有效的倾听
善于倾听者的特质
一分钟摘要
讲授
小组讨论
1 小时
四、GROW Model GROW 教练模型
Goal
Reality
Options
Way ahead
ahead 讲授
小组讨论
经验分享
45分钟
五、发问的艺术 说话者用不熟悉的语言
说话者脱离主题
说话者不断兜圈子
说话者前后矛盾
讲授
小组讨论
1 小时
六、回应他人的想法

回应他人的想法

同意建设性的不同意

小组练习
小组分享
45分钟
七、角色扮演

角色扮演

教练启导会谈演练

小组练习
个人分享
45分钟
八、行动计划 个人行动计划
Q&A时间
个人撰写 45分钟

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