上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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生产物流系列
  • 现代采购环境下的库存管理

    2014-09-30 11:07:37 1636次浏览
    从案例中领悟和提升随着企业对物流管理的越来越重视,人们更多的认识到了采购对于库存的影响、库存对于企业总体经营战略的重要性,也意识到了库房管理对于库存战略和采购管理的客观影响;但是------当采购不合理使得库存过大或者缺货时;当库存不准确导致…[详细]
  • 供应链环境下的库存管理

    2014-09-30 11:02:20 1764次浏览
    Warehouse and Inventory Management参加对象:Who should attend企业中希望获得高效库存管理技巧的经理、主管:供应链经理,物流经理,仓库经理,运输经理,采购经理,运作经理等相关业务领域的管理人员。课程目标:Course Objective库存不是万能的,但没有库存是万万不能…[详细]
  • 采购与供应链管理

    2014-09-30 10:58:21 1841次浏览
    对于那些关心采购与供应链管理过程的效率和效益的管理者来说,现在可以说是一个迎接巨大挑战的时代。企业与企业之间的电子商务的迅猛发展将成为买卖双方的交易过程的巨大变革。这些预测将会在什么范围内、以什么样的形式成为21世纪早期商业贸易领域中最为有趣的发展之一呢…[详细]
  • 班组文化管理与班组管理实战训练

    2015-06-03 10:28:34 1638次浏览
    【众所周知】 众多企业高管达成一致共识:班组是企业组织生产、落实企业规章制度最小的单元。同样,企业高层的经营战略的实现,最后也是要落实到部门、班组。班组也是传承、实践、发展企业文化的基石与重要载体!【讲师角度】班组管理的过程也是继承与发扬企业文化,并…[详细]
  • 物流与供应链管理/SCM

    2014-10-01 08:46:14 1711次浏览
    —优化企业供应链,建立核心竞争能力平台一、供应链概述1、供应链管理的概念、结构模型与特征/管理目的及原理2、SCM的国内状态和国际趋势3、国家物流形式4、先进企业的物流改造和供应链整合带来的发展动力5、企业物流管理/建立企业供应链管理是形成企业核心竞争能力的有…[详细]
  • 生产企业物流管理与供应链优化

    2014-10-01 08:39:28 1617次浏览
    一、生产企业物流管理概述1. 国内生产企业物流管理的状态和国际趋势2. 物流管理是形成生产企业核心竞争能力的有效手段二、物流管理的六大核心理念1. 物流没有对错,合理的有效的就是最好的2. 以“物”为本3. 眼中有物,心中无物4. 物料数字化5. 过程控制物…[详细]
  • 供应商管理与评估

    2014-10-01 08:38:09 1692次浏览
    课程宗旨:课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际参加对象:通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理符合其所在的供应链上不同流通环节中物…[详细]
  • 供应链管理环境下的供应商—客户合作伙伴关系管理

    2014-10-01 08:36:55 1520次浏览
    时间:2天对象:供应商管理人员、供应商内部的相关人员课程提纲:1. 供应链管理与物流管理概述 供应链管理导向 中国物流管理基础水平和电力行业的物流管理 供应管理与合作2. 行业供应商—客户合作关系导向 供应商----客户关系的一般导向 典型行业的特…[详细]
  • 供应链管理环境下的仓库管理与库存控制

    2014-10-01 08:35:48 1646次浏览
    供应链管理现状与供应链分析 供应链发展动态及背景因素分析的分析 企业的现有机制与水平及对SCM的理解 典型行业/企业供应链管理水平受约素的原因 信息孤岛与鞭子效应 典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)2. 仓库管理在供应链中的位置 仓库作用的演变 企业…[详细]
  • 仓库管理与库存

    2014-09-30 11:12:44 1725次浏览
    仓库管理始终是生产企业决策层和物流经理人无法挥去的一块心病,原因是一方面仓库管理在企业经营中占据了非常重要的位置;另一方面又“不知怎么回事”仓库管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、设备和人员总是不够等。…[详细]
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