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学员心得
6995821584 >>
非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
紫江集团人力资源部部长王梅 >>
EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
中达电通培训经理蔡敏 >>
引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
星巴克人力资源经理邹奕 >>
引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
中太多媒体总经理高峻 >>
上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
申银万国培训部经理单强 >>
引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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钻石型演示技巧(Diamond Presentation Skill)
2014-09-26 11:23:46
3825次浏览
课程结束后学员将能:1、因应人际风格,与听众建立良好的沟通。2、以听众的立场与情境设计演示内容,赢得听众兴趣。3、掌握演示的各种表达方式与技巧,使演示更具说服力与艺术效果。4、实际设计并编写演示。5、了解问题解答与场面控制的技巧。课程内容说明本…[
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创新思维
2014-09-04 10:01:09
3297次浏览
开发您的创造力,为您赢得优势 ―― 高级系统创新型思维方式系列课程课程介绍您是否曾经遇到过束手无策的局面,在您都已经打算放弃甚至不再考虑的时候,突然却得到了一个绝妙的答案。答案是如此简单以至于您都难以理解为什么当初没想到。如果您想有更多这样的经历,本课程…[
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IPMP项目管理
2014-09-30 10:51:09
3132次浏览
项目与项目管理4学时 第1章 项目管理的发展及其应用1.1项目管理的发展历史1.2国际项目管理组织及其发展1.3国际项目管理的发展现状1.4中国项目管理的发展1.5关于国际项目管理专业资质认证1.6项目管理日益广泛的应用1.7案例:IBM对项目管理的承诺第2章 项…[
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STT 企业培训师快速提升(3天TTT强化版)培训大纲
2015-11-17 16:39:06
3033次浏览
STT 企业培训师快速提升(3天TTT强化版)【参加对象】:培训管理者、企业内部培训师/兼职培训师、部门经理、企业管理者。【课程前言】 彼得.圣吉说:未来唯一持久的竞争优势就是——比你的竞争对手学得更快。不仅如此,你还需要在有限的时间内对你的竞争对手学到的内…[
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价值型沟通培训大纲
2015-11-17 16:31:26
3128次浏览
价值型沟通培训大纲 【参加对象】:企业中高层管理者、期待了解和掌握高效沟通能力的人士;【培训时长】:1-2天【课程前言】: n 彼得.圣吉说:未来唯一持久的竞争优势就是——比你的竞争对手学得更快。不仅如此,你还需要在有限的时间内对你的竞争对手学到的内容更先进…[
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互联网时代的碎片化时间管理培训课程大纲
2015-08-20 13:59:10
2847次浏览
《互联网时代的碎片化时间管理》—— “抓大不放小”,兼顾“效能”、“效率”、“长期改变”的课程 【适合对象】1. 忙、盲、茫 人;2. 经常加班者、拖延症患者;3. 需要管理团队、事务繁重者;4. 创造性工作比较多的市场策划及营销人员5. 班组长以下人员不适…[
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全面推进从严治党 深入践行“三严三实”课程大纲
2015-06-09 10:47:56
2933次浏览
《全面推进从严治党深入践行“三严三实”》主讲:谷宇教授 一、全面推进从严治党,深入践行三严三实的紧迫性1.党建新常态:全面推进从严治党 “四个全面”的内在逻辑关系 全面从严治党的紧迫性 全面推进从严治党新常态的内涵 党的危…[
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三国智慧:领导魅力与团队绩效课程大纲
2015-06-09 10:46:37
2874次浏览
《领导魅力与团队绩效》主讲:谷宇教授学员对象适合各大商业银行、股份制银行行长、分行行长、支行行长、部门总经理及企业高管。【课程大纲】一、团队绩效的秘密组织必备的三个条件组织的核心秘密:组织化人类…[
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现代企业成本管理课程大纲
2015-01-14 10:42:23
2919次浏览
“以世界最低的成本生产同样的产品”这是日本企业界在20几年前喊出的口号。今天当中国成为“世界工厂”时,我们是否也能喊出“我们也能以世界最低的成本生产同样的产品”的口号。关键词:同样---同样产品、同样质量;最低---同样产品、同样质量前题下的成本最低全…[
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2015成本管理1课程大纲
2015-01-14 10:40:52
2735次浏览
在市场经济环境成本是影响企业利润(利润=收入-成本)的关键因素,成本是衡量企业绩效的一项综合指标,加强成本管理是企业永恒的主题。◆成本管理培训步骤互动式培训初步调查案例研讨解决问题跟踪服务成本管理培训分为:初步调查、互动式培训、案例研讨及解决解决问题等五…[
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