- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
引帆培训认为：
在销售培训领域，客户购买的不是老师，也不是课程，而是一整套可以帮助客户提升业绩的工具、方法和服务流程。
销售培训的唯一目标是提高销售团队的业绩。
通过培训提高销售业绩的关键环节在于“销售培训项目管理”
定制销售培训课程的原则要明白中国市场是一个复杂的市场，中国市场也是一个庞大的市场，销售团队培训课程时的制定必须充分考虑区域性的特点，在制定销售团队培训课程要预留一定的可操作空间，以便于区隔不同的市场区域特点，以便于我们的销售团队能自如的应付市场并能够相对适应所有的市场为企业争创效益。
如果对制定的销售团队培训课程不保留空间，那么培训后的效果就是相对一些市场就会从根本上无法实施和执行，如果强硬执行，最终的结果可能就是我们把市场机会浪费掉，损失的可能还是我们自己，因此定制销售队团队培训课程的原则就是必须有效预留。
那么这样就适合销售团队培训的操作性稳定了吗？不尽其然。还要注意：任何一项销售团队培训课程的出台，必须考虑长远的原则，一个销售团队培训课程的根本原则和核心至少能够保证一年的时间。销售是企业发展的龙头，没有销售可能就没有一切，销售业绩决定着企业的生存和发展。可以说，没有销售就没有企业，而要提高销量，就必须持续对销售人员进行培训，对销售人员培训才可以持续提升销售人员的销售能力，从而使其业绩稳步提升。
品牌课程保驾
引帆培训是为企业量身定制训练课程的专业机构，具备非常丰富的课程主题和800位左右的强师资阵容。然而，我们为贵公司本次项目推荐的主要课程还是以引帆咨询最成熟经典的课程为主要架构，将已经接受了市场千锤百炼的成熟课程结合贵公司的实际需求来设计具体培训课程，目的就是为了保证本次培训项目的品质和成功，让训练达到最大收益。
项目负责制
引帆咨询非常重视贵公司的此次培训项目，设立项目负责人，由资深顾问担任该项目负责人，具体负责如下项目管控：
课前调研（包含学员问卷调查、主管代表、学员代表电话访谈）
课程设计（包含课程架构安排、讲师大纲整理与调整修改、适合于贵公司的案例设计、课程之间的串连）
培训实施控制（包含培训教材的编印、助教跟课安排、教室设备与座位安排、互动教学的道具、学员的组织安排、相应培训后勤物质的协助准备）
课后跟踪辅导（包含每梯次课后报告和总体课后报告、讲师顾问的观察意见、每次课程后的意见采集和下一梯次课程的调整与衔接、课后行动计划落实情况的抽查回访，以及有必要时组织课后学员改善交流会议）
以行为改善为宗旨
此次引帆咨询推荐的课程，在设计上就直接指向学员的行为改善指标甚至直接指出具体落差，令学员能充分改善日后的行为，落实培训绩效。我们的总体课程设计都以行为改善为宗旨，课后的系列跟踪行为也是以行为改善为目标，力求培训效果最大化。