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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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如何沟通提升自我的职业安全感?
很多职场人都没有职业安全感，尤其是那些内向、事业发展处于过渡转折期以及那些对同事尤其是上司的态度或评价敏感的人。那如何沟通提升自我的职场安全感?
一、态度层面：提高自身职业化程度
无论做什么工作，都要做多种预案，以应对各种可能的意外。让上司愿意交给你重要的任务，有重要任务的时候条件反射地想起你，也就是让上司对你的工作方式有安全感。
二、结果层面：超出上司预想
有些时候，上司对自己提出的要求也不太明确，或者不明确具体的需要是什么，这时把任务当成自己的事，角色互换，想想如果自己是上司，做到这一步还会产生什么希望?就可能做到超出上司预想的结果。而不是只等着上司传授经验、带领你成长。
三、过程层面：及时沟通交流
让上司随时知道你的行为，知道你的关注点，知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度。上司对重要事情进度有掌控感，安全感也就由此而产生。
四、技能层面：持续学习提升自己
不管你是基层员工、还是担任主管职位，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。
五、目标层面：建立明确职业目标和职业规划
人无远虑，必有近忧。唯有建立明确的职业目标和职业规划才能不断踏踏实实、充满干劲地朝着既定目标有步骤地前进，人心会越来越充实有着落感。
所以说，一个人在职场中目标清晰，过程可控，沟通顺畅，结果预期，态度优良，怎么会没有职业安全感?