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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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沟通技巧四招提高你的行动力
行动力是职场人的生产力，职场行动力不足主要有哪些方面的表现?如何克服这些降低行动力的障碍?
一、 犹豫型：有目标、没方法、缺步骤
障碍克服高招：请领导监督、同事督促，帮助自己做决定。具体就是先要主动请教求助，然后探索行动方法，接下来定下行动步骤，最后快马加鞭前进。
二、 冲动型：缺思考、没技巧、结果差、常后悔
障碍克服高招：在身边找一个做事理性的人，让他及时纠正自己。当然谁都没有义务专门提醒你，因此自己要养成主动沟通的良好习惯，事前认真思考、事中及时请教、事后反思讨论。
三、 懒惰型：有目标、难做到、少耐心、没耐力
障碍克服高招：把督促的鞭子主动交给同事或上司，设定工作目标、分阶段狠抓落实，过程中绝无借口、前后严格监督反馈。
四、 盲从型：易受影响，人云亦云，左右摇摆，偏离计划
障碍克服高招：选准参照系，确定好方向，一旦认准就一往无前，过程中要随时校准方向，确保毫不偏移。