- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
培训界将走向何方?
一) 企管培训经过10年快速发展, 瓶颈期明显
2004年我从华为公司出来做职业讲师基本上讲的是管理技能、领导力，团队的课程，我发现中国的培训已经过了从2003年-2012年十年快速的发展期，到了前几年中国的传统企业管理培训业的发展进入了一个徘徊和瓶颈的阶段。
徘徊阶段的主要标志第一部分表现是中国培训机构的十几家行业前列的机构营业额处在徘徊阶段, 没有发展了.
第二部分表现是：企业管理培训课堂的学员，在上过几次课程以后, 在相似的后续培训中，都很难吸引他的注意力和学习意愿
不改变,传统的培训界就会绑在一颗地雷上. 形势如此急迫,看清局势很重要!我们未来的发展的趋势是什么？
二) 培训行业未来的四大发展趋势
第一方向我们把它叫高端专业化品牌课程.的一今后中国将诞生许多品牌课程, 中国本土的课程品牌化浪潮正在启动, 我也在准备.
第二方向把它叫咨询式培训也就是为企业提供学习与成长解决方案.为企业提供学习解决方案帮助企业解决实际问题，而不是简单的讲课。以后培训朝学习促进者是大方向, 华为公司的培训部在几年前就更名为学习发展部了! 培训机构与培训师更多地需要思考如何帮企业提供学习与成长解决方案, 规划更多的促进企业学习成长的活动。
第三就是我们未来会翻转课堂,线下培训与线上学习成长将会融合!移动互联的兴起,PC注定要靠边站.人手都会有一个类似于手机或者pad这样的移动终端, 这是一个连接的入口，我们的移动互联网未来最大的趋势是人和人之间的连接, 也会是一个消费的入口，有大量的消费都已经由移动互联这种终端来实现，第三它将会是一个成长的入口，我们未来的主要线上学习的部分,将由移动互联来完成,且不是简单的学习信息与知识,有相当一部分是通过社区式学习成长来实现.
实际上,人们已经花大量的时间用在移动互联上. 人们可以联结, 可以碎片化学习, 可以在分享式社区中成长.线上的学习成本将趋向于零,但流量足够大就会产生无限的商机. 我正在筹划建立一个众筹移动互联学习与成长机构, 这一块的市场非常大!
第四就是体验式工作坊的训练方式, 将从心理学领域向企业管理培训市场扩展,将是高端市场的一块大蛋糕, 且很难复制!这一部分目前来说在身心灵成长训练领域中已经培育了几年并且在扩大。企业的管理培训尤其是高端领导力培训,也将不断的引进和开拓这些工作坊训练方式。工作坊是一种在课程中以学员为中心的一种学习或者教学方式，核心不是传递知识与信息, 因为知识与信息在移动互联时代将趋向于免费, 而是在培训现场就能立即改变, 且能产生很大的改变!比如我的<领导潜能苏醒>工作坊系列.
总结一下，未来的培训教育业尤其企业培训市场的主要发展方向：第一是线上移动互联的学习社区建设; 二是中高端品牌课程的发展；三是L转向提供学习解决方案；四是高端体验式工作坊训练将占据高端课程的中心.