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  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
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对不起内部讲师,我不应该拒绝你!

2015-05-11 17:14:13 0人评论 876次浏览 分类:新闻中心

 前景铺垫】:这是一个关于邀约培训师参加一门如何做课程营销的活动故事,本故事对培训师、讲师助理和一些从事培训销售的伙伴会有一些启发,请耐心看完;

前几天跟伙伴们开会,大家一脸的苦样,我问怎么了,她们说很多内部讲师说那天忙,来不了!

我笑了一笑说:“那你应该跟内部讲师说,对不起,因为你拒绝了他”;伙伴很纳闷,说怎么可能是我拒绝了他们,明明是他们拒绝了我啊!

那就听我跟你说:

情况一:【内部讲师说现在很忙,不方便电话】

这是一句口头禅,并不代表内部讲师真的很忙,既然内部讲师能接这个电话,就说明至少有三分钟的时间听你说,而你却被这句口头禅给忽悠了,你相信了,你并没有给内部讲师三分钟的解说,是你让内部讲师失去了一次听你说的机会,是你让内部讲师失去一次了解对他来说简直太重要的课程,你觉得对的起内部讲师吗?你这样做良心过的去吗?因为你的不愿意,内部讲师错过了一次千载难逢的机会啊!

情况二:【内部讲师说那天很忙,已经有安排了】

那就对了,不忙就不是培训师了,他们不是在讲课就是在讲课的路上,要不然闲下来就要陪陪妻子,陪陪孩子,能不忙吗?难道会空出一天的时间等着你来安排他时间吗?内部讲师说忙,不是没有时间,而是在内部讲师的心里那天有比参加《培训师课程营销与定位》这个课程更重要的事,可是真的比这个重要吗?是的,内部讲师确实是这么认为的,因为你并没有让内部讲师觉得这个活动比原本安排的事更重要,因为你认为内部讲师没时间就真的没时间,因为你没有给内部讲师机会去听你说为什么这个活动更重要,因为你不愿意再去说这个课程的对内部讲师的好处,因为你的懒惰,因为你的表达不清楚,因为你的专业,你又一次让内部讲师失去了这么好的机会,你对的起内部讲师吗?你良心过的去吗?

对不起,内部讲师,我们不应该拒绝你,我代表上海培大全体伙伴向您道歉!

TMT培训师课程营销与定位》这个课程整整6个小时,从一开场到结束全部是一个干货接着一个干货没有任何一句废话,而且每一句话对培训师来说都是至关重要的,更重要的是一下三点:

1市场上讲课程怎么好用的活动有很多,但是专门针对培训师讲课程怎么好卖的课实在是太少了,我们千里迢迢从上海来到北京、广州、来到济南,已经到了你家门口,天时地利人和的条件,如果还没能让您来参加,那真是太对不起您了!

2、有没有发现培训圈很多内部讲师营销有了一写专业气息,为什么,因为参加过这个课程的内部讲师,都发生了大大小小的变化,您可以问问任何一位参加过的内部讲师,看看他们的评价,这是一门能真的改变培训师的课程,如果您因为我而错过了,而没有得到一些改变,那我真的太对不起您了,是我宣传没到位或者是我没向您解释清楚!

3、您告诉我您很忙,那是因为您没有安排好自己的时间,没有做好课程营销的流程和规划,没有让市场正规和专业化,仅仅6个小时的课程,就能让您找到过去传播的误区,梳理好课程的系统,找到属于自己的市场优势,设计好专业的营销素材,仅仅只需要6个小时,但是我没有给您机会,因为我没有想您说明白,对不起!跟让我害怕的是,因为这个课我们只举办那几场,也许因为我的过错,让您一生都错了!那我的罪过就太大了!

但是通过以上的文字,其实我们真的能发现很多值得我们助理或者培训销售员值得学习的地方,我总结了一下三点:

1、要对自己的产品有足够的信心!

2、客户说没时间,那是因为他认为有更重要的事!

3、其实不是客户拒绝了我们,而是我们拒绝了客户,因为我们没有表达清楚!

好了,抓住这几点,我想任何事情都能做好,不过产品是一定要真的好哦,不要Duang的一下,把客户整蒙圈了哦!

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