- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
课程目的：
了解培训需求评估的基本知识与技能
学习和掌握培训需求评估的核心技术与方法
深刻把握企业不同阶层员工培训需求评估的重点
了解培训需求评估的常见问题与发展
参加人员：
企业人力资源经理、培训经理、主管、培训专员，咨询公司培训业务人员等
课程时数：
7小时
课程大纲：
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08：30-10：00 |
培训需求评估的基本知识 |
分组及破冰活动 案例研讨：对培训需求把握的思考 培训需求评估的定义 培训需求评估的层次 培训需求评估的体系 |
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10：00-10：15 |
休息 |
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10：15-12：00 |
培训需求评估的内容与方法 |
培训需求评估的内容 培训需求评估的方法 培训需求评估方法的比较 个案研讨：培训不是万金油 |
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12：00-13：15 |
休息 |
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13：15-16：30 |
如何进行需求评估 |
需求评估的五种途径 基层、中层主管、高层主管的需求把握 个案研讨：某公司的培训需求分析 |
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15：00-15：15 |
休息 |
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16：30-17：30 |
培训需求评估中的问题与解决 |
需求调查中的责任区分 需求调查中的常见问题 目前企业培训热闹课题 公司人员的十大核心能力 培训需求评估的技术发展 |