上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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目标管理与工作任务分解
 

单 元 名 称

课  程  大 纲

时数

教学手法

战略目标的展开

l 经营战略目标的展开

l 设定目标的相关定义

l 希望、工作事项和目标

l KRA与KPI

l 目标管理的程序

l 部门目标的展开

l 绩效指针的制定

4hrs

l 自我评估

l 分组讨论

l 战略游戏

l 案例研讨

计划拟定与工作分配

l PDCA管理循环

l 活动导向与目标导向

l 计划的七大要素

l 工作分配的三大要领

l 工作指示的下达

l 工作要素的分析与调整

l 控制与反馈机制的建立

3hrs

l 分组讨论

l 案例研讨

l 角色扮演

目标管理的落实

l 将目标授权执行

l 授权的效益

l 有效授权的障碍

l 有效授权的原则

1hrs

l 分组讨论

l 案例研讨

l 角色扮演

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