上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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钻石型演示技巧(Diamond Presentation Skill)
 

课程目标  

课程结束后学员将能……

1、因应人际风格,与听众建立良好的沟通。

2、以听众的立场与情境设计演示内容,赢得听众兴趣。

3、掌握演示的各种表达方式与技巧,使演示更具说服力与艺术效果。

4、实际设计并编写演示。

5、了解问题解答与场面控制的技巧。


课程内容说明

本课程在演示各个层面的技巧均有涉及,通过成功的蓝图、实用团体沟通原理两个单元对基础演示技巧和沟通技巧的讲述与练习,再在魅力表达技巧、钻石型演示结构单元中深入探讨演示的语言与肢体语言、提问处理、场面控制、结构安排等技能。在课程全程中会不断穿插学员的演练与探讨。


 

课程纲要

课程共7单元2天14小时,可根据需求调整大纲。

单元名称

课程纲要

时数

教学法

成功的演示蓝图

 简报的挑战

 简报的目的

 设定简报的目的

 准备成功简报的九大步骤

1

 Lecture(由自我画像-自我描述做热身-引入正题

 Group Discussion

实用团体沟通原理

 拉斯威尔传播模型

 ABC沟通方式的运用

 团体沟通的模式

 有效沟通的步骤

 团体沟通演练

 团体沟通的障碍

3

 Lecture

 Assessment (个人沟通风格、沟通回应风格测试

 Role play(说故事练习,传达图形ABC—沟通障碍

钻石型演示结构

 钻石型简报结构

 一个重点三个子题

 结构的组织

 起承转合强化说服力

 简报计划的5W2H

3

 Role play

 Case study

 Group Discussion (正误示范的探讨

魅力演说技巧

 发挥讲台魅力与技巧

 声音演练

 二分钟黄金方程式

 股体语言的运用

 发问技巧

 震撼开场白演练

4

 Lecture

 Role play(说笑话、两分钟黄金方程式练习、讲师评解

 Group Discussion

丰富您的演说

 增添趣味资料

 视觉资料的运用与制作

 文字形象化练习

 加料的创意思考法

 辅助材料的使用

2

 Lecture

 Role play

 Group Discussion

现场问题处理

 听众心理透视法

 成人型问题响应模式

 答复问题的原则

1

 Role play

Group Discussion

 

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