上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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企业内部讲师训练(Internal-Trainer Training)
 

培训目标


通过本次课程:

明确企业内讲师的角色与功能及应具备的知能

了解并掌握常用的教学方法与运用技巧

学习并掌握教案的写作技巧,提升课程品质

经由模拟演练,从练习中学习并不断提高各项技巧



课程内容

第一单元:基础篇

1.企业内讲师的角色功能与人格特质(1H)

1)  企业内讲师的角色与功能

领导者

管理者

执行者

开发者

沟通者

2)  讲师应具备的人格特质

自信

爱智

尊重

身体力行

耐心

幽默

积极

2.企业内讲师应具备的知识能力(0.25H)

1)  企业内讲师应具备的知识

学习心理

人力资源

行业知识

周边知识

2)  企业内讲师应具备的能力(0.25H)

教学设计

分析评估

沟通协调

问题解决

3.课程的主题结构(1.5H)

1)  开场---凤头

开场白的功效

设计精彩开场白的主要手法

2)  主体---猪肚

3)  结尾---豹尾

4.讲师的课前准备(0.5H)

1)    了解学员需求,以学员为中心

2)   授课前的场地和其他器具准备

3)   资料的收集与准备

4)   讲师的着装形象要求与注意要点

5.教学实务技巧(4H)

1)  如何克服上台的恐惧

何谓怯场?

认识怯场

如何克服怯场

2)  语调语音的运用技巧

如何发音

注意停顿的运用

3)  讲师的身体姿态与位置

4)  手势的运用技巧

5)  眼光的运用技巧

“看”与“看见”

眼光交流的要点与技巧

第二单元:专业篇

1.  常用教学方法极其运用技巧(2H)

1)  讲授法

2)  研讨法

3)  直接指导法

4)  案例法

如何撰写案例

案例教学的注意要点

5)  角色扮演法

6)  作业练习法

2.  如何处理和控制课程突发情况(2.5H)

1)  如何巧妙处理“问题学员”


争辩好斗

过分健谈

沉默不语

2)  如何处理教学过程中一些常见与突发状况

讲师被问倒

讲师忘词

学员抱怨公司

学员之间彼此攻击

第三单元:卓越篇

1.  学习与学习的基本概念(1H)

1)  何谓学习

2)  学习“三线”

学习曲线

记忆遗忘曲线

注意力曲线

3)  学习的迁移

4)  学习的企图心

2.  成年人的学习心理(0.25H)

1)  成年人的学习心理需求与期望

2)  成年人的学习特征

3.  如何辅导成年人的学习(0.25H)

1)  消除障碍,引起兴趣

2)  强调利益与价值

3)  以学习者为中心的指导

4)  理论与实践的结合

5)  活用经验与成就感

6)  反复持续

4.  投影片的设计与制作(3H)

投影机的使用技巧

投影片的设计与制作要领

实务演练与点评

5.  教案的编写(2H)

1)  何谓教案

2)  教案的功能

3)  教案编写的四个要素

4)  教案编写的流程

5)  良好教案的特色教案编写模拟练习(针对自己的日常教授课程或由讲师指

定内容)

6.  教学模拟演练(2H)

各分阶段也有演练,这个演练是结构完整的练习

7. 总结与Q&A

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