张佩星讲师简介

职业背景：

IBM / 西门子，资深经理、顾问专家。

美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员，PMP。

清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。

香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家。

美国PMI授权机构SMMTEC签约顾问、国际项目管理协会IPMA授权机构GOLDEN签约顾问。

特邀高级顾问或客座导师：德国INNOVA，英国EIM，新加坡KAS，台湾信凌可，上海社会科学院，上海市委组织部，中国人力资源网，前程无忧(51job)，中华英才学院（ChinaHR），中国培训师大联盟，中华培训网，项目管理者联盟，影响力，北京东方华达，北京时代光华，海志欣，现代卓越集团，创世嘉信，锐思咨询，上海厂长经理人才中心，石顿咨询，工业品营销中心，锴伯人才，慧森国际，众科国际江苏省软件园，浙江创意，武汉高登，厦门中锐，凯斯顿，沈阳合越，深圳问鼎，中国易策，锦田集团……

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教育背景：

Ø  Project Management Fundamental.  The George Washington University, USA. (1999)。

Ø  PMP，America Project Management Institute. (2000)

Ø  上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业（1987）。

Ø  上海交通大学计算机科学系本科毕业（1984）。

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荣誉和奖项

Ø  中国千强讲师排行榜（2012），中华讲师网，总裁网、中国猎课网，2013年1月。

Ø  “2010年度品牌讲师”，中国品牌讲师委员会，中华讲师网，2011年1月。

Ø  全球华人讲师500强/海选50强。评选机构：中华讲师网，阿里巴巴，美国全球竞争力研究院，2009。

Ø  中国项目管理“2008畅销书”前三甲（《项目经理魔鬼能力训练》）。统计来源：中国项目管理网上书城CNPMBOOK.COM，2008。

Ø  中国十大“商战名家”（暨职业化培训海选冠军）。颁发机构：益策学习机构、新浪财经，清华大学、《中国经营报》、《商学院》，2007。

Ø  “中国十大企业管理咨询大师”，中国培训师竞争力排行榜。颁发机构：《培训中国》杂志，2006。

Ø  CCWDIY设计大师，计算机方案设计一等奖。颁发机构：《计算机世界》，2001.7。

Ø  IBM High Performance Leadership（IBM高绩效领导艺术）。颁发机构：IBM，2002.11。

Ø  IBM Special Award （IBM特别奖）。颁发机构：IBM，2001。

Ø  IBM Achievement Award （IBM成就奖）。颁发机构：IBM，2000。

Ø  JAVA设计大奖赛优秀奖。颁发机构：美国Sun Microsystems、国际电子报, 1998.3。

Ø  年青一代新秀奖。颁发机构：《星星》诗刊，1986。

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主要著述

Ø  《左手领导力，右手影响力》，机械工业出版社，2013年。

Ø  《高手谈判技巧》，机械工业出版社，2011年。

Ø  《项目经理魔鬼能力训练》，北京大学出版社，2007年。

Ø  《管理大师论创新》，中欧工商管理丛书，上海交通大学出版社，2003。

Ø  《国际最新认证PMP入门必备》，上海文化出版社，2002。

主要论文：

Ø  以项目管理之道取胜PMP认证. 《计算机世界》2002/No10/F16, pp16-19. 2002/3/25.

Ø  Real-Time Interactive Testing Technology in Dynamic CAT.   The Fourth CAD/Graphics International Conference, 1995.

Ø  WPS文件的加密原理与解密方法.  中国微计算机学会第九届年会论文集, PP.172-176, 1994.8.

Ø  有约束的多变量系统预测控制.  浙江大学出版社《工业过程模型化及控制》, PP.83-90, 1988.

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主要客户：（按行业）

Ø 政府、国家机构、公共事业：

国务院科技部，航天部，空军总后勤部，国家知识产权局，中国人民银行，中国银监会四川银监局，中国贸促会，中国西部九省科委，中国船级社上海规范研究所，上海市委组织部，上海市计委，江苏省委，中央电视台……

Ø 金融、银行、保险、证券：

中国银行，工商银行，建设银行，上海证券交易所，中科智担保，融通基金管理公司，庆泰信托投资，海华投资，立顺集团，景弘投资，上海证券登记结算公司，工行湖北，中行新疆，建行四川，建行浙江, 建行金华，交通银行……

Ø 电信、通讯：

中国移动，中国电信，中国网通，中国移动通讯研究院，中国电信研究院，中国移动管理学院，中国电信学院；上海电信，广州电信，重庆电信，浙江电信，河北电信，吉林电信，广西电信，湖南电信……

Ø 生产制造业、机械加工业、汽车业、家电业：

美国通用电器(GE)，霍尼韦尔，RR Donnelley，Vorextool，柯达(Kodak)，盖茨优霓塔传动系统(Gates-Unitta)，正帆高纯传输系统，Donaldson过滤器，汉胜米顿罗,安拓锐；德国图特斯工具(Festool)，德马格起重机械，Voith造纸，克恩-里伯斯精密零件，HELA，思百吉仪器(spectris)……

Ø 计算机软硬件、网络、信息技术、电子、电器、机电、电气：

IBM澳大利亚，IBM中国，摩托罗拉，Honeywell Lonon，法国AtosOrigin、英国联合系统，挪威Nemko，日本Sony，日立环球，日立海量存储，SUMIDA线圈，欧姆龙、三菱电机，Casio，NEC华虹集团；BenQ，宏力半导体，……

Ø 工程建设、房地产：

浦东机场建设工程，上海南北高架道路建设工程，上海延安路隧道建设工程，中国二十冶集团，宝钢工程技术，上海机场股份公司，四川大西南工程建设开发公司，四川省土木工程公司，四川化工建设总公司……

Ø 钢铁、冶金、矿产：

宝钢工程，中国二十冶，宝钢宝信，五矿发展，精工钢结构集团，中国五冶建设，东方钢铁，……

Ø 石油、化工、材料、建材：

中石化，中石油，中海油，长庆油田，中泰化学；美国Gentech高纯材料，Stuart润滑油；德国汉高(Henkel)；法国拉法基，圣戈班，瑞安顶效水泥厂；新加坡立邦涂料；荷兰喜威液化气，……

Ø 电力、能源：

中国国家电网，中国南方电网，中国核电集团，华中电网，西北电网，辽宁电力，江西电力，贵州电力，甘肃电力，凯里供电局，福建龙岩电业局，成都桃联电力，倚能电力，大唐电力；秦山核电……

Ø 交通运输、物流、邮政、航海航空航天：

浦东国际机场，国际航空组织SITA，中国东方航空，上海航空，新加坡航空，上海机场股份公司，中交四航局，中铁十六局集团公司，加拿大庞巴迪轨道车辆；中外运，上海港，……

Ø 医药、医疗、保健：

美国葛兰素史克(GlaxoSmithKline)，罗氏医疗诊断（Roche），ABON生物医药，GE医疗设备系统，晶云药物；日本泰尔茂医疗用品，微创医疗……

Ø 环保、环境工程、检测：

GE水处理，霍尼韦尔空气净化，TRW天合光能，晶科光伏，瑞士ABB，Gentech高纯传输系统，Donaldson过滤器，新奥能源……

Ø 快速消费品、日用品、纺织、服装：

德国汉高，妮维雅，美国柯达成都公司，可口可乐辽宁公司，英博百威，Donnelley，日本YKK拉链，……

Ø 食品、饮料、农业、林牧：

美国可口可乐（Coca-Cola），百威啤酒，Herblife营养品，熙可农业食品，Compass Catering；法国LIMAGRIAN种业；比利时英博啤酒集团……

Ø 商贸、渠道、分销、零售、商城：

美国熙可国际贸易，新蛋网上超市，蓝色快车，荷兰喜威贸易；广百集团，耶客移动购物，北京华联成都公司，世贸商城……

Ø 酒店、旅游、餐饮、娱乐：

香港风水隆，海华酒店集团，世贸商城，红星美凯龙酒店，春秋国际旅行社，嘉日旅行用品，银河宾馆，小南国餐饮，九天音乐……

Ø 媒体、广告、文化、体育：

法国路透社；德国贝塔斯曼；中央电视台，安徽电视台，东银卫星电视，……

Ø 专业服务、咨询机构、培训与猎头：

德国Innova，英国EIM，Rouse咨询，新加坡KAS，台湾信凌可；前程无忧(51job)，中华英才网（ChinaHR），智联招聘，中国人力资源网，中华讲师网，上海厂长经理人才公司，北京东方华达，北京时代光华……

Ø 高校、教育科研机构、企业学院：

Carnegie Mellon University(美国卡内基梅隆大学)，清华大学，北京大学，香港大学/复旦大学SPACE学院，上海交通大学，武汉大学，浙江大学，上海社会科学院，北京邮电大学，中国医科大学，四川大学，成都电子科大……

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主要课程：

 企业领导和综合管理类：

卓越领导力和执行力	管理者情商	情景领导与魅力管理
有效团队领导	战略与决策	如何成为出色的董事
EDP高管发展课程	总经理综合管理能力提升	公司治理和高层管理
耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升	ACT：财富百强企业职业经理人升职专训课程	中高层经理综合管理能力提升(MTP)
MBTI管理者性格类型测试与运用》	创新，突破管理瓶颈和赢利极限	成功人士的高效沟通和工作协调艺术
有效授权	从技术到管理	研发人员的绩效管理
企业培训体系建设	企业风险管理	教练与辅导技巧
领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力	IBM业务领先模型（IBM BLM）	卓越领导者的激励、沟通和人际技巧
变革管理与创新管理

 实用管理技能和个人发展类：

哈佛谈判术---高级商务谈判技巧	领导者之剑——问题分析与解决技巧	观念转变、心态调整和技能突破
高绩效团队建设	人际技巧和冲突管理	跨部门沟通与协作
高效能人士的七个习惯	决策制定技巧	思维创新和创造力开发
创新力特训》	学习力和创新力	会议管理技巧
TCT－企业培训师的培养	TTT－职业培训师的培训	商务礼仪和社交能力
高效时间管理	压力管理和职场发展	采购谈判和销售谈判
和谐共赢的客户服务	员工职业化素质提升	如何养成良好工作习惯
如何成为上司的好帮手	ITIL和IT服务管理	员工职业化素质提升
目标管理、计划执行和绩效考核	企业信息化规划、IT治理与项目整合	成功演讲与职业形象塑造
非财务经理的财务管理

 项目管理类：

实战高级项目管理	项目经理魔鬼能力训练	IT项目管理
PMP国际认证考前强化集训	工程项目管理	新产品开发项目管理
营销项目管理	生产制造业项目管理	石油化工建设项目管理
房地产项目管理	项目管理实务	非项目人员的项目管理
项目管理技巧在企业管理中的运用	多项目、项目集和项目组合管理	需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理
项目决策与风险管理	项目财务与成本管理	项目进度管理
项目质量管理	项目采购与招投标管理	项目合同谈判
项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理	项目管理软件和MS Project的运用	项目管理的战略、流程和人员整合
组织级项目管理和实战PMO	实战项目办公室的建制运作	项目经理人十二项素质提升

 峰会与论坛演讲：

情商让你无敌	要领导，不要管理	IBM经营管理之道	IBM文化与绩效考核
项目管理的战略、流程和人员整合	创新，突破管理瓶颈和赢利极限	没钱就不能让人干活了吗	职业经理人十项素质提升
从不会思考到卓越思考	IBM项目管理经典流程解析	财富百强企业谋职技巧	成功演讲与职业形象塑造
用培训提升企业人力资源	财富500强企业需要哪种人	情景领导与魅力管理	七维沟通通天下
IBM职业化经验