上海引帆管理咨询有限公司

张高睿讲师简介

【获得声誉】

★ 九型人格与企业绩效教练，管理培训实战型讲师，始终专注教练技术及团队打造领域的研究

★ 凭借多年名企的管理实践，以及八年咨询培训的丰富经验，曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。

★ 清华总裁班教练技术领域      特聘讲师

★ 北大总裁班教练技术领域      特聘讲师

★ 时代光华管理学院            特聘讲师

★ 原哈尔滨一正药业集团黑龙江区副总

★ 原黑龙江维美思乳业有限公司常务副总

★ 国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建讲师，教练技术培训讲师，职场演讲领域讲师。

★ 长期专注于教练技术、演讲呈现、九型人格领域的研究，曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

★《三力团队模型》理论创始人，多年专注于团队构建与教练实战领域，积累丰富实战经验，掌握大量鲜活案例，长于团队建设中教练技术的综合应用，致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。

★ 北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道，在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。

---

【服务理念】

■专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，务求理论的严谨性与方法的实用性。

■商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

■敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

【培训特色】

因自己实践及亲身体会,发现多数培训后效果并不明显，学完后并没有转化到实际工作中，经过不断的深入研究与实践，并凭借多年企业管理经验、服务企业的心得体会，张老师采用“教练式+培训式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。

---

【品牌课程】

《教练式管理》——培育激励下属，打造精英团队

杰克•韦尔奇说过：“伟大的CEO就是伟大的教练”，知识经济就是“发挥人的智慧，让智慧的产生创造前所未有的价值”。企业的根本是人，但传统的管理是管事的学问，唯有教练是关注人的学问。知识经济时代管理者必须要从对事情的关注更多地转向于对人的关注！

企业管理工作者如果掌握了教练工具，就可以通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的发问等专业的教练技巧，帮助下属清晰目标，激发潜能，发现可能性，充分利用可用资源，让下属以最佳状态去达成目标。

《九型人格》——识人、用人、留人之道

「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford  University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。

因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格，通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。

《教练式卓越团队特训营》——打造团队越强凝聚力、执行力、学习力

通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等，通过理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式，使员工从内发生改变，从“要我做”变为“我要做”，使员工站在企业的角度思考问题，激发员工的动力，化解员工的阻力。从实际问题入手让员工找到解决方法，从而创造企业更大的绩效。

《教练式演说特训营》—激发他人演说艺术

不管是企业管理者还是市场销售人员，都离不开用语言去说服和影响别人，可是有时因不会当众演讲，经常在台上语无伦次，词不达意，讲话没有新意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏吸引力，因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力。在不同的场合，不知道该怎么讲符合身份的话，该怎样讲才得体。 

那么到底该如何通过演讲影响下属提升执行力？如何通过演讲影响客户购买我们的产品？如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象？相信在本课程中你会找到满意答案。

《80、90后员工管理教练》——强硬管理时代已经过去，教练时代到来

现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中：70后管理者难以深入了解后80、90后员工的心理和行为，导致工作效率不高;员工流失率难以控制，甚至影响到中层和企业的绩效;企业激励方式越来越多，员工越来越无动于衷;工作人员苦劳很多，功劳很少，借口一大堆;员工挑剔上级，抱怨企业，强调自我，管理者找不到解决问题的方法;员工国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己的工作;上述状况您的企业如果出现4个以上，请您仔细阅读本课程纲要，本课程可帮您缓解和探索解决方法，帮助您提升团队绩效和加强管理者对员工心理和行为的认识以更好地开展工作。

---

【服务企业】

建筑工程管理局（政府）     维美思乳业（食品）        中国石油（石油）

远洋地产（地产）           一正药业（制药）          好朋友连锁（超市）

中国人寿(保险)             一汽丰田（汽车）          北京博物收藏（收藏）

金地物业（物业）           修正药业（医药）          欧迪芬集团（服饰）

安徽晶弘集团（电器）       黑龙江省妇联（事业单位）  中国移动（通信）

滨才房地产开发（地产）     鲁能集团（综合）          吉野家（餐饮连锁）

卫华集团（重工）           东易日盛（家具装饰）      西洋集团（化工）

天地重型机械（重工）       清华工商管理总裁班        中国航空集团（航天）

中国联通（通信）           好佳易（装饰）            中国平安（保险）         

中国人民银行(金融)         沈阳造币厂(制造)          鸣仁装饰(装饰)

阳光酒店集团(餐饮)         国泰百货(零售)            河南电视台(媒体)

佳兆业地产集团(地产)       揖斐电集团(制造)          中企神州(通信)             中铝集团(国企)             纳通医疗集团(医药)        宇通客车(制造)             中彰集团(化工)……

---

【授课风格】

观点新颖独到，一针见血，发人深思。

深入浅出，诙谐幽默，让学员在轻松愉快中理解和顿悟。

理论与实践完美结合，实战训练以成果为导向。

精准的教练式点评，激发学员的内在智慧。

【客户感言】

公司以前做过很多培训，可培训的内容听起来难，做起来更难！而张老师的人和课程同样的实在，给到我们的不仅是内容、方法，更多的是一种做人做事的方法，收益终身！

中国人寿保险公司  宋经理

我和张老师是在公司面临种种困境的时候认识的，他给了我信心、给了我方法、给了激情、给了企业成功运作模式，因为有他的付出、才有今天的我们！

安徽晶弘集团  李经理

开始选择与张老师合作是他的精神打动了我，培训开始后他的课程更打动我，实战性很强，学了就可以用，我以后会继续选择合作！

安徽好朋友连锁超市集团  孙经理

有一个偶然的机会我接触到张老师的课，我才发现这才是我想要的，不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业的熟悉度比我们经营者更了解，直到现在我们企业的培训都是选择张老师！

一正药业集团    岳经理