——现场指导、辅导式、实战派讲师
——营销策划资深专家
——曾两任“宁夏红”营销总监,宁夏红品牌奠基人
——曾任梅雁企业股份有限公司销售总经理
——曾任恒康乳业市场营销总监
——六年大型国企总经理,十年外企、私企、上市公司经验,营销、企划,五年咨询管理经验,有小说及电影文学作品及经营管理著述数十万字面世。文化底蕴丰富,经营管理功底扎实,企业咨询管理经验丰富,案例均为自己曾经使用过,好使管用,学员学以致用,敢于承诺服务过的企业,效果不理想分文不取
资历:
刘立威老师,2005年荣获全国营销策划个人金奖,六年大型国企总经理、十年外企、私企、上市公司总经理、副总经理、市场总监、营销企划总监、销售总经理,多家国内500强企业首席顾问、特聘教授、高级合伙人,曾任中国企业文化促进会传统文化委员专家顾问团副团长,现任泓冰标杆管理顾问机构副总经理、首席顾问、高级研究员。有着无可比拟的管理实战经验,具备优秀的管理体系整合能力,在市场营销策划、企业战略、文化建设、企业管理领域有着深厚的造诣。刘老师从市场实际和企业实际出发课程设计,教学组织到课程辅导的全部教学过程注重解决企业实际问题和成人学习心理;可当场形成问题解决方案,为企业创造效益。
成功案例:
曾服务过国家电网下属省级公司、中广核集团、中核集团下属核电站、多家发电公司;北京某商业城全案策划;长城汽车、下属众多供应商企业;中央电视台、北京电视台、南方报业集团;神威药业、北京京卫药业(连锁)、广东梅雁企业股份有限公司(上市)、远大恒成医药(连锁)曾连续两年创造47平米单店、8000多个品种,销售额12万,现仍在火爆经营之中。“宁夏红”总策划,曾撰写专著20万字《枸杞文化与宁夏红》,为宁夏红品牌奠定了核心基础。内蒙古小羔羊餐饮连锁、恒康乳业、金鹿油脂集团、呱呱叫食品集团;兰蔻、雅芳,包头市政府等等
授课风格
刘立威老师非演讲家型讲师,也非理论派讲师,而是现场指导、辅导式、实战派讲师。为众多企业提供过管理类内训及公开课服务,培训学员数千人,创造间接效益数百亿。刘老师擅长现场挖掘企业自身案例进行分析互动,结合理论与实践的创新应用,对企业问题一针见血。授课风格情绪饱满、生动活泼、表达清晰、条理分明、偶有颠覆性思想迸发。同时结合课堂作业,现场结合企业自身问题解答与辅导。授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性。
品牌课程:
标杆思维与精细化、精益化管理课程 |
标杆管理—从对标管理到实现卓越绩效 标杆管理—全员降本增效 标杆思维与绩效提升管理 目前的市场环境下,中小企业如何实现现状突破 企业标杆思维与精细化管理 协同力——企业高效协同管理与领导艺术 |
营销策划课程 |
金牌销售的修行 经销商经营结构管理总裁班 经销商渠道建设详解 营销策划的金钥匙 营销策划破局之术 企业品牌塑造与管理 |
企业战略课程 |
成长型企业的人才战略与执行 成长型企业战略创新 建设高效管理团队 企业发展战略规划 如何制定年度经营与发展计划 |
领导力课程 |
领导力 目标与成果 中层管理意识升华之道 |
企业文化课程 |
绩效文化课程大纲 企业文化建设与实施课程 企业文化—企业的生命力 塑造成功的企业文化 效率提升与工作作风管控 用企业文化环境管理提升品牌竞争力 |
授课行业与企业定制课程领域 |
电力、银行、文化产业、汽车业、酒业、医疗服务行业、烟草业、物流业、保健品业、连锁超市业、房地产业、化妆品业、建材、连锁餐饮、连锁药业、乳业、旅游业、金融行业 |
标杆思维与精细化、精益化管理课程 |
标杆管理—从对标管理到实现卓越绩效 标杆管理—全员降本增效 标杆思维与绩效提升管理 目前的市场环境下,中小企业如何实现现状突破 企业标杆思维与精细化管理 协同力——企业高效协同管理与领导艺术 |
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金牌销售的修行 经销商经营结构管理总裁班 经销商渠道建设详解 营销策划的金钥匙 营销策划破局之术 企业品牌塑造与管理 |
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成长型企业的人才战略与执行 成长型企业战略创新 建设高效管理团队 企业发展战略规划 如何制定年度经营与发展计划 |
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领导力 目标与成果 中层管理意识升华之道 |
企业文化课程 |
绩效文化课程大纲 企业文化建设与实施课程 企业文化—企业的生命力 塑造成功的企业文化 效率提升与工作作风管控 用企业文化环境管理提升品牌竞争力 |
授课行业与企业定制课程领域 |
电力、银行、文化产业、汽车业、酒业、医疗服务行业、烟草业、物流业、保健品业、连锁超市业、房地产业、化妆品业、建材、连锁餐饮、连锁药业、乳业、旅游业、金融行业 |