上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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陈序先生
  • 【教练介绍】:

     

    ◆国际教练联盟ICF认证领导力教练

    ◆美国NASA4D卓越团队认证讲师

    ◆Leadership Practice(领袖实践)课程导师

    ◆美国AACTP行动式学习认证团队教练

    ◆美国培训认证协会(AACTP)认证讲师

        陈老师在培训行业有超过10年的培训及顾问经验,具有很高的培训造诣﹐他的培训注重道朮结合,结构严谨而形式多样,五年来的学员满意度分区均在90%以上。曾在多家知名公司担任培训管理工作,2002年至2004年在美国安利(中国)日用品有限公司担任培训顾问,负责培训管理及授课工作,有着丰富的培训经验。04年至09年期间担任过上海英克锐捷商务咨询有限公司华东区培训总监,东方航空全国内部教练员培训顾问,飞力国际物流高级管理顾问,并负责内部培训师培训,之后担任过行政经理、董事长特别管理顾问、高级管理顾问、讲师、高级培训师,咨询顾问等职。2008年进入国际教练领域,目前已成为国际教练联盟认证的中国教练,为企业提供一个成熟有效的教练流程,帮助企业CEO,高管和经理人澄清他们个人的核心和目标价值,以及使命,愿景,并且关联到企业的使命,直至制定出S.M.A.R.T目标。 实现具体的目标,培养高管状态,强化战略性思维,高效的处理冲突等。

    【教学特点】:

    陈老师已经有着10年的培训从业经历,曾为香港汇丰银行,中国银行,建设银行,中国电信,中国移动,中国联通,东方证券,光大证券,香港新世界百货、百联集团,卫才药业,惠氏,上海通用电气,施耐德电气,三星电子、上海通用汽车、约克国际、东方航空,南方航空,必胜客餐饮、诺基亚、华虹NEC、3M、联合利华、三得利、豫园集团、复星药业、农工商,等数百家单位主持培训,并取得客户的一致好评。

    陈老师是上海交大EMBA,复旦大学高级经理人、华东理工MBA培训项目组成员,培训师。

    陈老师理论功底扎实,知识面开阔,且熟悉现代企业经营管理,带班风格语言流畅、幽默、风趣、激情飞扬,丰富的实践经验和较深的理论造诣,确保学员难亦简、简亦易有活力、谦和、谈吐风趣,擅于结合企业现状帮助企业解决问题,他是汇丰银行“CCSS”活动项目小组负责人,并且是香港汇丰银行,上海通用汽车、东方航空等单位培训的指定培训师。

    作为企业咨询顾问,已经有将近10年的经历。经验丰富,功底深厚。由于其丰富的经历和以市场为核心的深厚背景,在实施培训的过程中,注重学员的参与,以理论为基础,案例为主导,积极引导和启发学员,调动学员参与的积极性,达到轻松、自然地掌握必要的内容和技能。有着艺术遗传基因、科班出身的他,通常采用熟练、有效的手段将授课的科学性和艺术性有机结合在一起,其丰富的表现力和严谨性深深地感染了一批又一批的学员。课堂中,他表现得风趣幽默,打消了学员起初对培训的担心和负面看法,使许多参训人员都有意犹未尽、乐而忘返之感,受到了客户的广泛好评。

    其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入,加上诙谐、幽默的表现形式和手法,获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任,国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。《英才杂志》也为其专业和敬业精神,对其和服务过的客户进行了专访,做出了多次和大篇幅的报道。

    【授课形式】:

    ●案例研讨、情景模拟;

    ●积极参与,以世界著名管理游戏的演练体验管理原理; 

    ●鼓励分享,以小组集体学习促进管理者相互间的经验交流

    ●采用互动的培训方式来体验管理者的角色,感悟位置的不同,有不同的感触故事、案例分析、投影演示等。

    【课程特色】:

    ◆经典案例赏析与分析 

    ◆学员实战演练 

    ◆学员讲师互动交流

    【授课技巧】:

    台风稳健、端庄大方,熟悉教育学和学员的心理状态,培训手法多样化、灵活,善解人意,对课堂的火候、节奏和学员的需求把控有着极高的水准。多种课程打包,“戏路”宽广,对不同的要求,应对自如。

    熟悉国际、国内培训市场行情和操作。对各种类型的客户背景和运作有着清晰的了解和感悟。

    正规专业、理念新颖、见解出众,系统的培训模式和丰富的工具。

    注重与学员的高度参与和互动,与学员没有距离感,在轻松愉快的氛围中完成培训任务,消除疲劳、沉闷和枯燥的感觉。

    豪迈、直率、坦诚,极具亲和力,能很快融入学员之中形成互动热烈的学习氛围。流利的普通话,加之深厚的教育背景、丰富的文化底蕴和内涵、深厚阅历,丰富的教育、市场和管理实战经验。在学员口碑中深具影响力与说服力。

    出众的魄力和胆量,深厚的市场和管理功底(实战),具有敏锐的市场观察力和解析力。

     

    【培训经验】:(部分)

    ●光明乳业《美地奇效应交叉创新》

    ●中国电信《4D高效团队领导力》

    ●上汽集团《教练式对话》

    ●光明乳业《五维教练式领导力》

    ●同程网《五维教练式领导力》

    ●优酷土豆网《教练式对话》

    ●锦江之星《情商领导力》

    ●百联集团《美地奇效应交叉创新》

    ●舍佛勒汽车《教练领导力-卓越领导艺术》

    ●江苏泰富集团《管理创新》

    ●康宝莱(中国) 《教练领导力-高效领导力法则》

    ●安居客《绩效教练艺术》

    ●中国石化宁波分公司《教练辅导技巧》

    ●帕克中国《教练式领导力》

    ●夏普(中国)部门经理《情境教练领导艺术》

    ●山东银行支行行长《卓越领导艺术》

    ●平安银行数科网络运营中心《MTP管理才能发展训练》

    ●斯耐德电器《中层经理人领导力提升》

    ●上海交大总裁班《管理技能提升》

    ●山东银行《高效人士的七把金钥匙》

    ●巴德医疗《沙盘模拟—沙漠掘金》

    ●上海移动《团队促导—行动式学习》

    ●福建厦门银行《压力与情绪管理》

    ●蓝宝科技《高效时间管理》

    ●和舰科技《欣赏式探寻—梦想团队建设》

    ●常州四药《商务呈现技巧》

    ●苏州中外运高新物流《培训师培训》

    ●苏州第一人民医院药剂科《高效团队建设》

    ●苏州第一人民医院药剂科《高效沟通》

    ●上海海尔人寿《商务呈现技巧》

    ●浙江电信支局局长《高效执行力》500人轮训

    ●上海巴德医疗股份有限公司《商务呈现技巧》

    ●上海丘博保险《企业文化价值观创建——欣赏式探寻》

    ●贵州电信部门经理《mtp-中层经理人的管理技能训练》

    ●上海银行支行行长《团队建设与管理》

    ●上海人寿《管理沟通》

    ●山东新凤翔股份集团《高效人士的七个习惯》

    ●上海银行华东区300人支行行长《团队领导与建设》

    ●汇丰银行全国九家分行《众志成城高效团队建设》课程主讲老师

    ●上海移动营业厅经理《商务演讲》主讲老师

    ●上海移动世博会800人服务人员《团队管理与沟通》主讲老师

    ●江苏电信120人《内训师ttt培训师培训》主讲老师

    ●浙江电信150人《内训师ttt培训师培训》主讲老师

    ●浙江联通100人《内训师ttt培训师培训》主讲老师

    ●上海电信《团队执行力》课程主讲老师

    ●上海海外人才《管理沟通课》程主讲老师

    ●上海海外人才《高效人士的七个好习惯》课程主讲老师

    ●香港新世界百货科长级500人轮训,《相约巅峰,高效团队》课程主讲老师

    ●飞力国际货运《内部培训导师培训》主讲老师

    ●携程网《高效团队建设》课程主讲老师

    ●耐克中国《高效沟通课程》主讲老师

    ●东方航空《内部培训师培训》课程主讲老师

    ●迅达电梯《管理沟通》课程主讲培训师

    ●三得利《高效团队》课程主讲老师

    ●卫才药业《团队管理与沟通》课程

    ●三星电子《高效团队管理》课程

    ●迅达电梯《中层经理人管理沟通》课程

    ●Smg文广传媒《中层经理人管理技能》培训

    ●华能电力《班组长管理技能培训》

    ●常州四药《目标管理》课程

    ●光大证券《团队管理与沟通》课程

    ●东方证券团队《管理与沟通》课程

    ●兴业证券《高效团队建设》课程

    【精品课程】:

    《美第奇交叉创新》

    《卓越领导艺术》

    《五维教练领导力》

    《教练辅导技巧》

    《情境教练领导艺术》

    《4D卓越团队建设》

    《MTP 成功经理人》

    《情商管理与领导力》

    《行动式学习——无课纲式学习方法,以解决实际问题为导向》

    【课程模型】:

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  • 021-3424-1148