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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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成为知人善任的管理者

成为知人善任的管理者

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¥3800.00
上架时间:
2016-04-27 10:07:29
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通用管理与领导力学习系列

成为知人善任的管理者

讲:原法国赛诺菲集团高级培训经理 谭激遁

课程时间/地点:513-14/上海                             课程费用:3800/


课程对象:企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等


今天之前,你不是一个合格的管理者!


杰克·韦尔奇有言道:知人善任不能仅是人力资源的工作,它应该是每一位管理者的必修功课!管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系——管理的精髓在于,抓住人心事半功倍!可是,作为一名新晋管理者,在管理中你是否遇到这些困扰——

q  团队人员能力参差不齐,我到底该严管还是松管?

q  为什么我拼命工作想证明自己,老板却并不满意?

q  为什么在跨部门合作中,我感觉力不从心?

q  如何打造完美团队,提升团队绩效?

《成为知人善任的管理者》课程从新晋管理者的角色转换和角色定位展开,以世界500强公司广泛应用的人才测评DISC为工具基础,帮助新晋管理者提升管理沟通能力,让你在向上对下的管理中做到扬长避短,快速掌握职场沟通和知人善任的团队管理方法,打造完美团队,提升团队绩效!


课程收获:

1、根据职位要求调整自己在工作中的行为,找准角色定位

2、发现自己的优势和短板,工作中懂得扬长避短,调整工作方式和节奏

3、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法,建立职场人脉关系

4、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法,选对人,做对事


课程对象:

企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜能管理人员等。


学员评价:

理需要因人而异,制定不同策略,整体感觉还是非常满意的。

                                                         ——中国电子器材   张同学

收获满满,操作性很强。课程使用的案例,互动性很强。  

                                                          ——上海益盟  季同学
课程大纲:





 专家简介:

                                         

 报名信息:

  

 

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参加总人数:                                              课程时间:5月13-14

金额:

      

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 3800/

q  收费

>>费用为3800/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费        用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。



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