通用管理与领导力学习系列 成为知人善任的管理者 主 讲:原法国赛诺菲集团高级培训经理 谭激遁 课程时间/地点:5月13-14日/上海 课程费用:3800元/人
课程对象:企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等
今天之前,你不是一个合格的管理者!
杰克·韦尔奇有言道:知人善任不能仅是人力资源的工作,它应该是每一位管理者的必修功课!管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系——管理的精髓在于“人”,抓住人心事半功倍!可是,作为一名新晋管理者,在管理中你是否遇到这些困扰—— q 团队人员能力参差不齐,我到底该严管还是松管? q 为什么我拼命工作想证明自己,老板却并不满意? q 为什么在跨部门合作中,我感觉力不从心? q 如何打造完美团队,提升团队绩效? 《成为知人善任的管理者》课程从新晋管理者的角色转换和角色定位展开,以世界500强公司广泛应用的人才测评DISC为工具基础,帮助新晋管理者提升管理沟通能力,让你在向上对下的管理中做到扬长避短,快速掌握职场沟通和知人善任的团队管理方法,打造完美团队,提升团队绩效!
课程收获: 1、根据职位要求调整自己在工作中的行为,找准角色定位 2、发现自己的优势和短板,工作中懂得扬长避短,调整工作方式和节奏 3、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法,建立职场人脉关系 4、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法,选对人,做对事
课程对象: 企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜能管理人员等。
学员评价:
管理需要因人而异,制定不同策略,整体感觉还是非常满意的。 ——中国电子器材 张同学 收获满满,操作性很强。课程使用的案例,互动性很强。
——上海益盟 季同学
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参加总人数: 课程时间:5月13-14号
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公开课联系人:陈萍
联系电话:15800544018
座机:021-34241148-15
备注:课程费用 3800元/人
q 收费
>>费用为3800元/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费 用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。
支付方式:
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