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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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战略性人力资源管理沙盘

战略性人力资源管理沙盘

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¥3800.00
上架时间:
2016-04-28 14:36:08
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人力资源系列

战略性人力资源管理沙盘

主 讲:资深人力资源专家  冉斌

课程时间/地点:520-21/上海                                  课程费用:3800/

课程对象:企业董事长、总经理、决策层高管,企事业单位负责人




课程概要:




让人力资源的选、育、用、留符合企业的人才战略!




企业的人力资源管理已经不能被定义为简单的事务性工作,而必须上升到企业决策的高度,人力资源管理必须为公司战略服务。许多管理者都意识到,人力资源已成为企业最具有能动性、创造性和增值性的资源,而如何对人力资源进行战略管理,他们面临许多困惑——

r 如何基于战略去规划人力资源?

r 你会如何设计合理的任职资格?

r 如何制定公平的薪酬福利体系?

针对以上问题,我们特邀资深人力资源专家冉斌老师,与我们一同分享《战略性人力资源管理沙盘》的课程。本沙盘通过演练及案例分享等授课形式,旨在帮助人力资源专业团队及中高层管理者全面深入了解战略性人力资源管理系统的基本架构、核心工具和方法论的课程,同时也是一堂从人才战略的角度来构建、实施人力资源选育用留全过程管理的实战课程。


课程收获:


1、制定符合企业发展的人力资源规划及人才配置方案

2、明确任职资格体系、人才招聘和甄选标准

3、建立合理的薪酬福利体系

4、构建企业文化体系


课程对象:


企业董事长、总经理、决策层高管,企事业单位负责人


   课程大纲:



专家简介:

                                  

 报名信息:

  

 

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部门/职务

 

电话/传真

 

参加人员

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职 务

  

  

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参加总人数:                                              课程时间:5月20-21

金额:

      

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 3800/

q  收费

>>费用为3800/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费        用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。



支付方式:

    









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