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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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模板化课程开发五步法

模板化课程开发五步法

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¥3800.00
上架时间:
2016-04-28 15:00:34
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人力资源学习系列

模板化课程开发五步法

主 讲:原国药大学学习与发展总监   张立志

课程时间/地点:525-26/上海                                  课程费用:3800/

课程对象:培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者


课程概要:


模板课程开发,快速五步法!


课程设计与开发师内训师的首要技能,它是提取组织经验、传递企业文化的重要部分。一个好的内训师,除了能言会道以外,课程设计也是必备能力。然而,由管理者转身而来的内训师,在企业培训中,常常为课程开发问题困苦不堪——

q  如何挖掘知识点,并形成可传播的课程?

q  如何让课程逻辑更清晰,更缜密?

q  如何设计教学策略,实现最佳的培训效果?

针对以上问题,我们特邀原国药大学学习与发展总监张立志老师,与我们一同分享《模板化课程开发五步法》的精彩课程。本课程立足于组织经验萃取,重点帮助致力于课程设计与开发的内训师提炼组织智慧。张老师围绕定位课程目标、构建课程框架、开发教学内容、设计教学策略、组装课程素材关键五步,运用讲授、演练等形式,将生涩难懂的理论通俗化,帮助内训师快速开发模板课程。


课程收获:


1、掌握课程设计与开发的知识体系和理论框架

2、运用五步法挖掘、展现组织经验,并形成逻辑缜密的课程

3、运用设计教学策略的方法,提升课堂互动性

4、设计标准化的培训课件,提升组装课程素材的能力


   课程对象:


希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者


   课程大纲:




专家简介:



                    


报名信息:


  

 

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参加总人数:                                              课程时间:5月25-26

金额:

      

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 3800/

q  收费

>>费用为3800/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费        用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指        定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。



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