上海引帆管理咨询有限公司

课程管理
站内搜索
学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
官方微信
与新生代共舞 ——互联网时代的90后员工管理

与新生代共舞 ——互联网时代的90后员工管理

剩余数量:
0
预付款:
¥3200.00
上架时间:
2016-04-28 16:09:03
分享到: 复制 更多


通用管理与领导力学习系列

与新生代共舞

——互联网时代的90后员工管理

主 讲:实战管理训练专家  刘荣

课程时间/地点:615-16/上海                                 课程费用:3200/

课程对象:新生代员工的直接管理者、各职能部门经理/主管、人力资源管理者等


课程概要:


90后员工管理:懂,比爱更重要!


管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。随着90后大量进入职场,面对高强度流动的他们,管理层步伐迷乱,头疼不已。他们对命令置之不理,对加薪不屑一顾,6000元也留不住,萝卜大棒都失效。对此,您是否困惑——

r  为什么他们动不动就辞职,宁愿裸辞,也不留?

r  新生代管理有哪些特点,沟通时要注意什么问题?

r  他们想要什么,如何才能调动起工作积极性?

针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家刘荣老师,与我们一同分享《与新生代共舞——互联网时代的90后员工管理》的精彩课程。本课程从管理者的角度出发,在分析新生代员工的思维特点、职场需求、嗨点、痛点的基础上,提出相应的管理策略、沟通策略。老师还将借助DISC工具,帮助不同风格类型的管理者确定不同的管理办法,从而提高新生代员工的积极性和对组织的认同感!


课程收获:


1、描述新生代员工的思维特点和职场需求

2、明确90/新生代员工管理变革的决心和方法

3、了解新生代员工的痛点,确定有效的管理策略

4、建立与新生代员工的有效沟通机制

5、运用DISC分析领导风格,趋利避害,确立管理方案


课程对象:


新生代员工的直接管理者、各职能部门经理/主管、人力资源管理者等


课程大纲:




   肉”留在课堂上。


专家简介:






报名信息:


  

 

地 址

 

联系人

 

部门/职务

 

电话/传真

 

参加人员

部 门

职 务

 

  

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

参加总人数:                                              课程时间:6月15-16

金额:

      

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 3200/

q  收费

>>费用为3200/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费        用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指        定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。



支付方式:

    













  • 全国热线

  • 021-3424-1148