通用管理与领导力学习系列
与新生代共舞
——互联网时代的90后员工管理
主 讲:实战管理训练专家 刘荣
课程时间/地点:6月15-16日/上海 课程费用:3200元/人
课程对象:新生代员工的直接管理者、各职能部门经理/主管、人力资源管理者等
课程概要:
90后员工管理:懂,比爱更重要!
管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。随着90后大量进入职场,面对高强度流动的他们,管理层步伐迷乱,头疼不已。他们对命令置之不理,对“加薪”不屑一顾,6000元也留不住,萝卜大棒都失效。对此,您是否困惑——
r 为什么他们动不动就辞职,宁愿裸辞,也不留?
r 新生代管理有哪些特点,沟通时要注意什么问题?
r 他们想要什么,如何才能调动起工作积极性?
针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家刘荣老师,与我们一同分享《与新生代共舞——互联网时代的90后员工管理》的精彩课程。本课程从管理者的角度出发,在分析新生代员工的思维特点、职场需求、嗨点、痛点的基础上,提出相应的管理策略、沟通策略。老师还将借助DISC工具,帮助不同风格类型的管理者确定不同的管理办法,从而提高新生代员工的积极性和对组织的认同感!
课程收获:
1、描述新生代员工的思维特点和职场需求
2、明确90后/新生代员工管理变革的决心和方法
3、了解新生代员工的痛点,确定有效的管理策略
4、建立与新生代员工的有效沟通机制
5、运用DISC分析领导风格,趋利避害,确立管理方案
课程对象:
新生代员工的直接管理者、各职能部门经理/主管、人力资源管理者等
课程大纲:
肉”留在课堂上。
专家简介:
报名信息:
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参加总人数: 课程时间:6月15-16号 金额:
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发票抬头: 公司名称: |
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公开课联系人:陈萍 |
联系电话:15800544018 |
座机:021-34241148-15 |
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备注:课程费用 3200元/人
q 收费 >>费用为3200元/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。 >>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。 q 撤销席位 >>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费 用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指 定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。
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支付方式:
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