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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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沉睡的狐狸-提升决策力的

沉睡的狐狸-提升决策力的

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¥5800.00
上架时间:
2016-04-28 16:27:50
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通用管理与领导力学习系列

沉睡的狐狸-提升决策力的

SWOKCOCD方法与实操

主 讲:实战管理与领导力训练专家 王丹维

课程时间/地点:617-18/上海                               课程费用:5800/


课程对象:企业或各类组织的中高层管理者


课程概要:


当“自组织能力”被唤醒,决策困扰迎刃而解!


我们社会的应试教育和文化传统,使得许多人在成长过程中形成了强大的“被组织思考能力”:遇到困难企盼更智慧的人给予指路,遇到问题企盼上级替自己解决,遭遇突发事件企盼天上掉下现成的答案,在企业中这种“被组织思考型的管理者比比皆是。然而面对当今的“失控”时代,“被组织思考能力”会成为管理者的绊脚石,在工作中他们常常不知所措——

r  如何确定工作目标?

r  如何把握市场需求并快速反应?

r  如何搭建组织结构并设计流程?

r  如何打造高效的工作团队?

针对以上问题,我们特邀实战管理与领导力训练专家王丹维先生,与我们一同分享《沉睡的狐狸-提升决策力的SWOKCOCD方法与实操》课程。本课程通过深入剖析什么是思维自组织能力和如何锻炼自组织能力的概念和方法帮助学员快速提升决策力,在学习的过程中辅以讨论和练习步骤让学员快速建立思考逻辑,减少优柔寡断犹豫不决或简单粗暴疯狂拍板的决策局面,让决策能力得到质的提高。


课程收获:


1、  陈述大脑工作的KOCE模型

2、  运用大脑自组织功能

3、  描述SWOKCOCD八个基本问题

4、  建立课堂练习掌握决策思考的方法


课程对象:


企业或各类组织的中高层管理者


学员评价:


王老师课程案例丰富、生动、贴切,又有很深的知识底蕴和实战经验 现场气氛调动很活跃,能学到很多提升决策力的技巧。

                                                                                           ——陈同学

老师授课过程中和学员高密度互动,设置适量的主题游戏,让学员完全融入其中,在轻松中感悟和体会。

                                                         ——李同学

课程大纲:







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参加总人数:                                              课程时间:6月17-18

金额:

      

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 5800/

q  收费

>>费用为5800/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费        用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指        定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。



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