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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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课程设计与开发

课程设计与开发

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¥3200.00
上架时间:
2016-04-28 17:01:27
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人力资源学习系列

课程设计与开发

主 讲:原华为高级培训师    尚峰

课程时间/地点:617-18/上海                               课程费用:3200/


课程对象:职业培训师、企业内部培训师、及专业培训课程开发人员

 

课程概要:



现场操刀、设计开发、优化升级课程



企业内部培训已成为人才培养及储备的发展趋势,基于企业组织经验的课程设计与开发就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中,培训管理者对输出精品课程束手无策——

q  如何调动课堂气氛,让学习氛围更轻松?

q  如何进行现场引导,让知识传递更有效,转化率更高?

q  如何实现学员的行为层面的改变,突破单纯的“听讲”?

q  如何呈现精品课程,实现内训师的自我成长与超越?

针对以上问题,我们特邀原华为首席全球巡讲讲师尚峰先生,与我们一同分享《课程设计与开发》的精彩课程。本课程以绩效改进为前提,以需求分析、课程设计、课程开发、课程实施、课程评估五个步骤展开,注重理论依据与工具模板的结合应用,特别强调让学员现场操练设计,真正做到了学以致用,知行合一。让学员不但全方位的掌握了课程设计与开发的技术,又能切实的收获基于自己课程的设计与优化的成果。

本课程以ADDIE专业模型为基础理论核心,经IBM、华为、海信等国际知名公司及多家企业大学的不断深入实践与精心总结。


课程收获:


1、掌握ADDIE课程设计与开发的方法

2、学习基于绩效改进或行为改变为出发的课程设计理论及方法

3、掌握课程开发中课程五件套的撰写和制作


课程对象:


职业培训师、企业内部培训师、及专业培训课程开发人员


课程大纲:







                                       


专家简介:





 报名信息:

  

 

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参加总人数:                                              课程时间:6月17-18

金额:

      

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 3200/

q  收费

>>费用为3200/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费        用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。



支付方式:

    












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