通用管理与领导力学习系列
思维导图
主 讲：团队图像引导师 臧贤凯
课程时间/地点：6月22-23日 /上海 课程费用：3200元/人
课程对象：中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等
思维导图被称为工作中的瑞士军刀，可以解决工作中的各种问题。
课程概要：
操控好大脑“瑞士军刀”，轻松驰骋职场！
越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具，可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—
r 如何用思维导图快速处理繁杂的材料，完成重要任务？
r 如何在众说纷纭的会议中高效收尾，概括问题关键点？
r 如何准确领会领导的工作指示，高效执行指定内容？
《思维导图》的精彩课程，融合思维导图技术和个人管理的思想与方法，立足与职场人所处的工作场景，提供不同的使用方法。课程通过分析、演练、分享回馈等多种形式，教你运用思维导图技术分别勾勒可视化的大脑地图，得出明确的工作/生活指引。借助这个工具，你将会从资料堆里挣脱出来，轻松地应对复杂的职场问题。
课程收获：
1、使用思维导图技术，提高信息组织能力
2、运用视觉化结构，勾勒可视化大脑地图
3、了解大脑学习机制，改善记忆力
4、运用思维导图安排和管理时间
5、提高创造力与学习技能
课程对象：
中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等
课程大纲：
专家简介：
报名信息：
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参加总人数： 课程时间：6月22-23号 金额：
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发票抬头： 公司名称： |
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公开课联系人：陈萍 |
联系电话：15800544018 |
座机：021-34241148-15 |
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备注：课程费用 3200元/人
q 收费 >>费用为3200元/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。 >>特别说明：因本次课程限定席位为 50 位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。 q 撤销席位 >>报名成功的客户在距开课日3天以前，通过顾问申请撤销预留席位，我们将100%退回原课程费 用，不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内，通过顾问申请撤销预留席位，或指 定学员未能上课，我们将收取课程费用的50％作为课程席位空置手续费。
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支付方式：
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