通用管理与领导力学习系列
绩效跃升行动学习工作坊
主 讲：WIAL国际行动学习协会高级认证教练 邝耀均
课程时间/地点：6月24-25日/上海 课程费用：3800元/人
课程对象：工作坊建议团队参加，每个企业团队6-7人，直接研讨并解决团队提出的团队问题
课程概要：
组建多元化团队，合力提升企业绩效！
行动学习是通过组建多元化团队，委托其致力于解决实际的业务问题，并引导团队不断从实践中反思学习以获取个人/团队能力提升的整体方法论。然而对于如何高效解决问题，许多人仍存在以下困惑——
r 如何结合业务和管理制定出可行的行动计划？
r 如何反思提问并分析问题？
r 如何通过团队反思学习，铸造高绩效团队？
针对以上问题，我们特邀WIAL国际行动学习协会高级认证教练邝耀均老师，与我们一同分享《绩效跃升行动学习工作坊》的精彩课程。本课程运用演练Q-storming（问题风暴法）、SMART原则、ABC分类法及卡片法等工具，通过多个的案列研讨等方法，充分发挥团队的能动性，从而共创出解决问题的对策。集团队智慧，提升团队协同能力，实现组织绩效的跃升。
课程收获：
1、学习制定业务/管理问题的解决方案（以制定出行动计划为标志）的方法
2、掌握分析问题的同时掌握提问式研讨、提问式思考等工具
3、促进个人反思和团队学习，提升学员的团队领导力
课程对象：
工作坊建议团队参加，每个企业团队6-7人，直接研讨并解决团队提出的团队问题
课程大纲：
专家简介：
报名信息：
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参加总人数： 课程时间：6月24-25号 金额：
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发票抬头： 公司名称： |
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公开课联系人：陈萍 |
联系电话：15800544018 |
座机：021-34241148-15 |
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备注：课程费用 3800元/人
q 收费 >>费用为3800元/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。 >>特别说明：因本次课程限定席位为 50 位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。 q 撤销席位 >>报名成功的客户在距开课日3天以前，通过顾问申请撤销预留席位，我们将100%退回原课程费 用，不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内，通过顾问申请撤销预留席位，或指 定学员未能上课，我们将收取课程费用的50％作为课程席位空置手续费。
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支付方式：
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