通用管理与领导力学习系列

新生代员工的激励与管理

主 讲：实战管理训练专家 李茜

课程时间/地点：7月8-9日/上海                              课程费用：3800元/人

课程对象：各职能部门经理/主管等

课程概要：

新生代员工：激励+管理=高效

新生代员工渐成职场主力，但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效？他们个性鲜明，有着独特的心理特征，想要高效管理他们绝不仅仅是“加薪”那么简单？各种管理问题随之涌现，管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制，然而——

1、新生代员工有哪些个性特征和心理特征？

2、新生代员工最在意的是什么，如何激励最有效？

3、 当他们跟你顶嘴的时候，你该怎么做？

为解决以上问题，我们特邀实战管理训练专家李茜老师，与我们一同分享《新生代员工的激励与管理》的精彩课程。本课程以心理学为依托，融合时代特征和现代调查数据，透视出新生代员工的个性特点和心理特征。进而从管理者的角度出发，阐述与新生代员工的沟通技巧、激励机制、管理办法等，提升积极性，大大提高企业运行效率和运营水平！

课程收获

1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征

2、明确管理者关注的三大新生代员工问题

3、运用上、下级沟通技巧，与新生代员工建立亲密关系

4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法

课程对象

各职能部门经理/主管等

学员评价

我觉得这个课程最受益的是：情绪管理、愤怒的根源、咨询式管理三个部分，对工作、生活的指导意义很大，还可以和同事分享，非常满意。

                                                                                                                                                                                              ——吉田建材 曾同学

《新生代员工管理》这个课程让我懂得：倾听、自我救赎、理解儿童模式的员工，我们都应该在管理中应该少谈自己。对这个课总体是满意的。

                                                                                                                                                         ——银河期货 佟同学

课程大纲：

专家简介：

报名信息：