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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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如何做营运数据分析

如何做营运数据分析

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¥3800.00
上架时间:
2016-06-01 16:39:45
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营销学习系列


如何做营运数据分析


主 讲:数据化管理实战专家 黄成明

课程时间/地点:7月28-29日/上海                          课程费用:3800元/人

课程对象:销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员


课程概要


洞悉数据——成为数据化运营专家

互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关,通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营,帮助产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营负责人往往存在以下的问题——

q  为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?

q  为什么数据太多分析的时候却找不到头绪?

q  数据分析如何与运营结合在一起?

针对以上内容,我们特邀数据化管理实战专家黄成明先生,与我们一同分享《如何做营运数据分析》的精彩课程。本课程帮助学员建立数据化思维,提供了多种常用的数据分析方法和工具,培养学员使用数据进行决策,用数据提升销售,最终实现业绩增长!


课程收获


1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力

2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持

3、学会从数据的角度进行4P分析

4、运用excel设计数据分析产品

5、学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化

6、建立营运数据分析路线图



课程对象


销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员


课程大纲



 2Excel模板设计10大技巧


专家简介




 报名信息:


  

 

地 址

 

联系人

 

部门/职务

 

电话/传真

 

参加人员

部 门

职 务

  

  

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参加总人数:                                      课程时间:7月28-29

金额:

发票抬头:                      

公司名称:

公开课联系人:陈萍

联系电话:15800544018

座机:021-34241148-15

备注:课程费用 3800/

  收费

>>费用为3800/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

>>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。

  撤销席位

>>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。

支付方式:


 

 













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