人力资源学习系列
薪酬体系设计与管理
主 讲：资深薪酬管理教练 李洪涛
课程时间/地点：7月28-29日/上海 课程费用：3800元/人
课程对象：HR总监/经理/主管，从事薪酬管理的专业人员
课堂学习过程中将涉及大量的案例分析及实操练习，请学员自备手提电脑，并安装2007或以上Office Excel软件，中英文版均可。
课程概要
薪酬体系设计，从此不再艰难
薪酬体系是整体人力资源管理体系的基础，也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的增长，企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应人才市场的需要。薪酬体系成为吸纳人才的障碍，是影响企业发展的主要因素之一，很多人力资源从业者困惑——
r 如何分析现有的薪酬体系和企业发展阶段之间的匹配程度？
r 如何进行岗位价值评估，构建公平的内部薪酬系统？
r 如何设计宽带薪酬体系并进行薪酬测算？
对企业决策层和人力资源管理者来说，如何设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，加强人力资源管理决策的科学性，提升组织效率是非常重要的工作。本课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具，帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。
课程收获
1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练
薪酬专家太和顾问总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论，精心开发的薪酬设计实战课程，由资深项目总监担任薪酬教练。
2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具
帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），随课程赠送太和顾问岗位价值评估工具、太和顾问宽带薪酬体系搭建工具。
课程对象
HR总监/经理/主管，从事薪酬管理的专业人员
课程大纲
专家简介
报名信息：
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参加总人数： 课程时间：7月28-29号 金额： |
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发票抬头： 公司名称： |
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公开课联系人：陈萍 |
联系电话：15800544018 |
座机：021-34241148-15 |
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备注：课程费用 3800元/人 收费 >>费用为3800元/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。 >>特别说明：因本次课程限定席位为 50 位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。 撤销席位 >>报名成功的客户在距开课日3天以前，通过顾问申请撤销预留席位，我们将100%退回原课程费用，不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内，通过顾问申请撤销预留席位，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的50％作为课程席位空置手续费。 |
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支付方式：
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