人力资源学习系列
HR如何有效支持业务
主 讲:原IBM大中华区人力资源总监 郭希文
课程时间/地点:8月12日/上海 课程费用:2800元/人
课程对象:HR总监、经理,业务部门总监、经理,HRBP,HR职能部门经理,HR领域内资深实践者
课程概要
明确角色定位,有效支持业务!
HRBP是是HR转型中不可回避的重要部分,是每个HR必须明晰的事情,对支持业务工作、企业战略发展有重大的意义。但是,很多人在工作中却常常因定位不清、职责不明确,对以下问题困惑不堪——
r 如果公司没有清晰的HR职能分工,HRBP的概念就不存在了吗?
r HRBP在业务部中,我的工作职责是什么,我做的和大家做的有哪些不同?
r 在HRBP角色分工中,到底是Business Partner还是Part of the Business?
r 若是作为业务伙伴之一,我该如何完成自身建设和能力发展计划?
针对以上问题,我们特邀原IBM大中华区人力资源总监郭希文老师,与我们一同分享《HR如何有效支持业务》的精彩课程。本课程从探索人力资源发展的旅程出发,通过研读企业的特点和所处的发展阶段,分析企业发展对人力资源的要求和相应的运作模式,并深入阐述人力资源三支柱的真谛,最后教你如何回归本身,实现HRBP的能力建设和个人发展计划。
课程收获
清晰——理解企业发展不同阶段的战略需求、对人力资源的要求等
定位——理解人力资源在企业发展不同阶段所扮演的角色,明晰人力资源的体系建设和运作模式
展望——研讨HRBP的使命要求和角色演变,澄清HRBP和相关部门之间的协作关系
回归——HRBP的能力建设和个人发展计划
课程对象
HR总监、经理,业务部门总监、经理,HRBP,HR职能部门经理,HR领域内资深实践者
学员评价
通过宏观思维方式的点拨,接底气的橡皮筋启示,深入浅出的介绍了专业知识。
—— 王同学
这是我见过最接底气的课程了,老师把抽象的变为形象易懂的,明白了HRBP在实践中的应用。
—— 卢同学
专家简介
报名信息:
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参加总人数: 课程时间:8月12号 金额: |
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发票抬头: 公司名称: |
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公开课联系人:陈萍 |
联系电话:15800544018 |
座机:021-34241148-15 |
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备注:课程费用 2800元/人 收费 >>费用为2800元/人;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。 >>特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。 撤销席位 >>报名成功的客户在距开课日3天以前,通过顾问申请撤销预留席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内,通过顾问申请撤销预留席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50%作为课程席位空置手续费。
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