老板压力重重，想要盘点公司管理者的管理能力却苦于找不到好的工具？
培训做了很多，却不知道培训转化了多少，管理能力有多少提升？
如何建立一套适合本公司发展的人才评鉴中心？
知道自己有些不足，却不知道自己在管理能力中有哪些比较欠缺？
不知道如何改善提升自我的管理能力水平？
如何激发主管学习的意愿（动机）？
为了有效解决以上问题，引帆以多年来协助企业规划管理才能发展项目的经验，在美国Training House公司的专业指导下，结合MAP管理才能评鉴与EXCEL管理才能发展课程做为方案主轴，提供贵公司一套完整的MAP管理才能测评系统，使主管们均能清楚了解本身管理能力的强弱处，并以IDP自我发展计画为蓝图，激发学习意愿，强化成长动机，充分配合公司所安排的训练课程，有效提升经理人的管理能力。
MAP-EXCEL卓越管理系列课程
MAP管理才能评鉴（Managerial Assessment of Proficiency）是美国Training House公司为因应企业在评估培训需求面的需要，投入巨资开发的评量系统。是一套能客观有效评量管理才能的工具，能为组织与个人的管理能力发展提供最明确的行为指标。
1. MAP为国内首次引进之客观的管理才能评量工具。
2. 是一套不受产业、文化限制的评量工具，目前同时为美、加、英、法、香港、新加坡等十余国企业所采用。
3. 透过影带之管理情境仿真、精心设计的问题，以及计算机化的计分方式，克服了传统人为评鉴的主观与专业性的质疑。
4. 藉由两天的评鉴课程及个人评鉴报告，有效提供组织与个人多项效益。
5. 协助企业落实教育训练成果，以前瞻的「管理才能发展五步骤」观念为基础，并提供具体个人发展计划与企业生涯发展结合。
EXCEL管理能力发展课程 是针对MAP测评所对应的12项目能力，美国Training House之众多专家定向研发的12门管理课程，每一项能力即是一天的课程 。现已被全球五千多家企业运用，证实是真正促使行为改善的优秀管理系列课程。
--------来自美国Training House的促使行为改善的专业管理培训课程！
--------通过中国500余家客户验证被誉为“实效卓著”的优秀管理课程！
课程特色Characteristics of the courses:
以十二项关键管理能力为基础单元，每单元设计一天7小时课程;系列单元内容完整独立而又系统连贯。运用“参与和行为导向”教学方法，教学手法多样化，重视学员实际运用及促使行为改变。
■ 依据MAP评鉴结果进行规划，完全根据较弱之能力进行强化，集中训练资源，且符合学员需求。
■ 系列单元内容完整，彼此间环环相扣，安排上具有系统性、连贯性与顺序性，避免一般管理训练课程重复、遗漏、顾此失彼之情形。
■ 每单元进行中皆以「自我评量问卷」或「案例研讨」为课程暖身，从根本影响学员的态度与价值观，加强学员主动学习意愿。
■ 教学手法多样化（含括影带教学、个案讨论、角色扮演、小组讨论、自我评估），重视学员实际运用与课堂练习，增加学习吸收效果。
■ 每单元课程结束后的「自我改善行动计划」，有助于学员设定自我改善目标，以及对所列示的改善行动做出承诺。学员的行动计画可提供训练单位作为课后学习效果与追踪之依据。
讲师简介——吕老师
√ 引帆培训金牌讲师，顾问
√14年培训经验的谈判/沟通/管理培训师
√MAP-EXCEL管理能力评鉴系统专家讲师
√City & Guilds英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师”
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