上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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沟通技巧培训
  • 案例四:研发部的梁经理

    2014-07-09 12:30:19 11193次浏览
    研发部梁经理才进公司不到一年,工作表现颇爱主管赞赏,不管是专业能力还是管理绩效,都获得大家肯定。在他的缜密规划之下,研发部一些延宕已久的项目,都在积极推行当中。 部门主管李副总发现,梁经理到研发部以来,几乎每天加班。他经常第2天来看到梁经理电子邮件的…[详细]
  • 案例三:张丹峰的苦恼

    2014-07-09 12:29:12 9110次浏览
    张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业,出任某大型企业的制造部门经理。张丹峰一上任,就对制造部门进改造。张丹峰发现生产现场的数据很难及时反馈上来,于是决定从生产报表上开始改造。借鉴跨国公司的生产报表,张丹峰设计了一份非常完美的生产报表,从报表中可以看出生产中的…[详细]
  • 案例二:同样的事物,不同的理解

    2014-07-09 12:28:15 3446次浏览
    前些日子出差,客户的公司门口有一家宠物店,看到宠物店中有一条小狗,经过一番讨价还价,把小狗买了下来带回家去。 晚上给二姐打电话,告诉她我买了一条博美,她非常高兴,马上询问狗是什么颜色,多大了,可爱吗? 晚上,大姐打电话来询问我最近的情况,小狗在我接…[详细]
  • 案例一:不会沟通,从同事到冤家

    2014-07-09 12:26:47 7191次浏览
    不会沟通,从同事到冤家 小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢…[详细]
  • 性格导向的沟通

    2014-06-06 16:02:00 9250次浏览
    [详细]
  • 项目沟通沙盘

    2014-06-06 16:01:49 7433次浏览
    [详细]
  • 高效职场沟通

    2014-05-17 09:16:00 9221次浏览
    课程纲要:《高效管理沟通技巧》 主 题 内 容 单元效益 时数 教学法 沟通的定义 道可道,非常道 中国式沟通的特点:中庸、情感、关系 人际关系建立模型 沟通的基本问题是心态 沟通的基本原理是关心 沟通的基本要求是主动 了解沟通的基本概念,进而反省自己常…[详细]
  • 跨部门沟通

    2014-05-17 09:16:27 7588次浏览
    跨部门沟通技能 课程收益 课程是要帮助学员形成如下观念: 沟通是需要耗费成本的,但是不沟通或者沟通不良,成本更高。 跨部门沟通问题是硬伤——结构决定思维。解决跨部门沟通问题可以用软方法——从人的角度入手。 提高嗓门并不是让对方心服口服的有效方法。 部门间协作…[详细]
  • 影响力与沟通协调

    2014-05-17 09:17:23 7085次浏览
    影响力与沟通协调(1天7小时) 主 题 内 容 时数 教学法 沟通原则 自我画像 由心理测试“自我画像”让小组内做“个人内心期望的分享”,借由这样的破冰测试,导入“积极倾听、乐于分享”的概念和沟通主题。 沟通模型与沟通基本原则由沟通模型及响应模式导入沟通…[详细]
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