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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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内训定制
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领导力的五项修炼大纲
2014-07-24 10:10:44 3015次浏览课程介绍：一个优秀的组织不仅要有良好的架构和管理体系，还必然有着卓越的文化、愿景和价值观，这些是促进组织可持续发展的关键。高效的个人、高效的领导力和高效的执行力才能保证组织持续卓越的绩效，而其中卓越的领导力是关键中的关键。卓越的领导者，必须学会激发员工…[详细] -
步步为赢——执行力提升训练大纲
2014-07-24 10:09:11 2879次浏览课程介绍：为什么许多企业原定的计划总是无法取得期望的结果，虎头蛇尾，半途而废？通常，并不是因为这些计划本身不够好，而是由于缺乏高效的执行。我们仔细分析了执行障碍的各个方面，从董事会到第一线，并且总结出一系列高效执行的最关键因素,并且亲眼目睹了许多机构成…[详细] -
引帆个人素养课程大纲
2014-05-24 11:14:18 3014次浏览高效率沟通课程大纲上午3hrs 主 题内 容时数教学法乐于分享引言说明团队的重要性，及团队建立的关键。并说明团队行程的三个阶段与每阶段中团队运作的重点。由此也导出高效能团队的一个重要特征：充分沟通；领导者的重要使命：发挥团队力量建…[详细] -
超级销售
2014-05-24 11:04:43 2573次浏览超级销售第一单元 销售新模式——拜访客户的步骤一、销售新模式——顾问销售法二、顾问销售步骤的六大过程三、追踪方法 第二单元 顾客的购买动机及需求一、顾客到底要买什幺二、顾客为什幺不再上门三、如何在与顾客接触的第一阶段找出顾客的需求四、当顾客不能或不愿…[详细] -
人力资源管理综合课程大纲
2014-05-24 10:46:37 2689次浏览人力资源管理综合课程大纲（2－3天）一、课程目标了解人力资源管理的基本概论明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念。学习人力资源管理的实务技巧。 二、课程大纲1、人力资源管理概论（1）人力资源管理的发展过程（2）人力资源管理的角色与功能（3）人…[详细] -
管理者高效工作管理
2014-05-24 10:36:57 2676次浏览管理者高效工作管理--目标计划/时间管理与问题解决培训目标：特别针对管理者设计高效的工作管理课程,学习工作管理中的目标计划/时间管理/问题解决等理念方法。掌握“计划分解表/时间四象限/问题分析表/决策评估表”等实用管理工具,并能运用到未来实践工作中。学习管理者自…[详细] -
成为优秀经理人
2014-05-24 10:26:09 2985次浏览成为优秀经理人经理们，你们准备好了吗？很多优秀员工、主管因业绩突显而被提升为主管、经理，但很遗憾从此会少一个优秀的员工而多了一个平庸的经理。彼得法则说：“人总是被提升到其能力不能企及的位置” 。在快速发展的中国和快速发展的企业，很多主管、经理都是如此—…[详细] -
新经理快速成长为优秀经理的秘诀
2014-05-24 10:07:05 3344次浏览新经理蜕变为优秀经理 实战训练经理们，你们准备好了吗？很多优秀员工、主管因业绩突显而被提升为主管、经理，但很遗憾从此会少一个优秀的员工而多了一个平庸的经理。彼得法则说：“人总是被提升到其能力不能企及的位置” 。在快速发展的中国和快速发展的企业，很多主管…[详细] -
人员管理与团队建设
2014-05-23 17:39:15 3060次浏览《人才管理与团队建设》(２天) 课程目标 课程结束，您将能够： 令学员具备恰当的管理者定位与职业价值观，树立“管理就是透过他人把事情做好，发挥整体团队绩效”的重要理念。 学习管理者人员管理的基本理念意识和方法技巧，掌握选/育/用/留的具体人才管理的方法技能。 了…[详细]