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6995821584 >>
非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
紫江集团人力资源部部长王梅 >>
EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
中达电通培训经理蔡敏 >>
引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
星巴克人力资源经理邹奕 >>
引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
中太多媒体总经理高峻 >>
上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
申银万国培训部经理单强 >>
引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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价值型沟通培训大纲
2015-11-17 16:31:26
4498次浏览
价值型沟通培训大纲 【参加对象】:企业中高层管理者、期待了解和掌握高效沟通能力的人士;【培训时长】:1-2天【课程前言】: n 彼得.圣吉说:未来唯一持久的竞争优势就是——比你的竞争对手学得更快。不仅如此,你还需要在有限的时间内对你的竞争对手学到的内容更先进…[
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获取竞争优势——非人力资源经理的人力资源管理
2015-08-20 14:45:59
4403次浏览
【课程背景】在经济全球化的今天,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底是人的竞争。人力资源管理和企业的竞争优势如何联系起来?在发展中和趋于稳定的企业,关于人员的招聘、绩效、培训、薪酬福利、和谐员工关系等人力资源管理,部门经理的人力资源管理意识…[
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互联网时代的碎片化时间管理培训课程大纲
2015-08-20 13:59:10
3992次浏览
《互联网时代的碎片化时间管理》—— “抓大不放小”,兼顾“效能”、“效率”、“长期改变”的课程 【适合对象】1. 忙、盲、茫 人;2. 经常加班者、拖延症患者;3. 需要管理团队、事务繁重者;4. 创造性工作比较多的市场策划及营销人员5. 班组长以下人员不适…[
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全面推进从严治党 深入践行“三严三实”课程大纲
2015-06-09 10:47:56
4073次浏览
《全面推进从严治党深入践行“三严三实”》主讲:谷宇教授 一、全面推进从严治党,深入践行三严三实的紧迫性1.党建新常态:全面推进从严治党 “四个全面”的内在逻辑关系 全面从严治党的紧迫性 全面推进从严治党新常态的内涵 党的危…[
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三国智慧:领导魅力与团队绩效课程大纲
2015-06-09 10:46:37
4054次浏览
《领导魅力与团队绩效》主讲:谷宇教授学员对象适合各大商业银行、股份制银行行长、分行行长、支行行长、部门总经理及企业高管。【课程大纲】一、团队绩效的秘密组织必备的三个条件组织的核心秘密:组织化人类…[
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胡雪岩的人生启示与教训课程大纲
2015-06-09 10:44:34
4490次浏览
《胡雪岩的人生启示与教训》 主讲:谷宇教授学员对象适合各大商业银行、股份制银行行长、分行行长、支行行长、部门总经理及企业高管。【课程大纲】一、胡雪岩工作简历1、一代商圣2、出身低微3、绩溪三胡4、三次…[
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易经智慧中的领导原理与艺术课程大纲
2015-06-09 10:43:03
3737次浏览
《易经智慧中的领导原理与艺术》主讲:谷宇教授卷首语w 《周易》居众经之首,被誉为万经之祖,属大道之源,是经中之经。w 《周易》知识的特点:高深、奥妙、有趣。【课程大纲】一、易经基础知识与易经智慧的精…[
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周易原理与太极智慧课程大纲
2015-06-09 10:41:23
3815次浏览
周易原理与太极智慧课程大纲第一讲:周易原理――中华文明的源头1、学习周易智慧的准备:学习要求:心如明镜;意如流水;自然而然;学习目的:取星火感而成燎原之势;学习态度:玩索而有得;学习方法:参与式观察与体验式分享;学习要领:从“反观自省、返朴归真”到“一…[
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曾国藩的领导艺术课程大纲
2015-06-09 10:36:54
3365次浏览
《曾国藩的领导艺术》课程背景:这是专门为中高层管理人员设计的培训课程,目的是提高和改善项目管理人员的管理意识和管理的技巧,尤其是在复杂工作环境中,对管理人员的思维方式,行事方式,整合资源等提供有效的指导。学员对象:适合各大商业银行、股份制银行行长、分行…[
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领导力与执行力课程大纲
2015-06-09 10:34:54
3846次浏览
《重在领导,贵在执行:如何提升管理者的领导力与执行力》主讲:谷宇教授学员对象适合各大商业银行、股份制银行行长、分行行长、支行行长、部门总经理及企业高管。【课程大纲】一、组织与组织行为组织的概念组…[
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