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学员心得
6995821584 >>
非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
紫江集团人力资源部部长王梅 >>
EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
中达电通培训经理蔡敏 >>
引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
星巴克人力资源经理邹奕 >>
引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
中太多媒体总经理高峻 >>
上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
申银万国培训部经理单强 >>
引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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班组文化管理与班组管理实战训练
2015-06-03 10:28:34
3072次浏览
【众所周知】 众多企业高管达成一致共识:班组是企业组织生产、落实企业规章制度最小的单元。同样,企业高层的经营战略的实现,最后也是要落实到部门、班组。班组也是传承、实践、发展企业文化的基石与重要载体!【讲师角度】班组管理的过程也是继承与发扬企业文化,并…[
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最新拓展活动方案- 江湖新势力,再战上海滩
2015-05-13 09:46:07
3312次浏览
一.项目背景: 解放前的大上海,几个班派呈鼎足之势,各自为政。初期,各派地盘均等,实力相当。据外来高手之人指点,小日本将一批宝物埋藏在一个神秘的地点,并派重兵把守。天下兴亡,匹夫有责,各班派若胸怀大志,则当厉兵秣马,派精明强干者遍寻宝物。 在各派“群…[
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现代企业成本管理课程大纲
2015-01-14 10:42:23
3298次浏览
“以世界最低的成本生产同样的产品”这是日本企业界在20几年前喊出的口号。今天当中国成为“世界工厂”时,我们是否也能喊出“我们也能以世界最低的成本生产同样的产品”的口号。关键词:同样---同样产品、同样质量;最低---同样产品、同样质量前题下的成本最低全…[
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2015成本管理1课程大纲
2015-01-14 10:40:52
3078次浏览
在市场经济环境成本是影响企业利润(利润=收入-成本)的关键因素,成本是衡量企业绩效的一项综合指标,加强成本管理是企业永恒的主题。◆成本管理培训步骤互动式培训初步调查案例研讨解决问题跟踪服务成本管理培训分为:初步调查、互动式培训、案例研讨及解决解决问题等五…[
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固定资产(设备)管理课程大纲
2015-01-14 10:38:15
3351次浏览
固定资产(设备)是影响企业生产能力重要因素,在资产价值中占有效大的份额,固定资产具有耗资多、单位价值大、使用年限长、风险大等特点,其结构、技术状况、管理水平、运行质量和运转效率关系到企业成本及经济效益,是影响企业竞争力的重要因素。固定资产管理本质:对固定…[
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《识人密码》课程简介
2015-01-07 14:11:17
3303次浏览
课程简介有效识别他人,是古往今来伴随人类社会发展的一个谜题。有效识别客户,就可以更有效地行为处事,就可以更有效地达成目标。《识人密码》,以大量识别人影响人的案例和数据调查分析为基础,纵贯东西方观人学与读心术的精妙,帮助你感受和领悟识人至理,学习识别人影…[
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《销售密码》课程简介
2015-01-07 14:10:04
3687次浏览
课程简介对于金融行业的销售精英来说,那些活跃的销售基因会一直在他的血液里潜行,在每一个关键节点帮助他完成一次次跨越。《销售密码》,从人类行为学和消费心理学最新的理论出发,检视、分析并传递核心销售技术信息,揭开销售过程中的关键动作和关键技术秘密,并结合实…[
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《深度销售》课程简介
2015-01-07 14:09:03
3430次浏览
课程简介 移动互联网时代对金融行业的影响正在逐步浮出水面,快速洞悉客户的隐性需求成为银行销售精英的关键能力。《深度销售》,从人类行为学的实战套路出发,探讨销售的影响力,其综合了传统式销售技能与现代式销售的优势,首次确立不同的客户状态适用其针对性销售风…[
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大客户销售谋略课程大纲
2015-01-07 14:07:39
3281次浏览
课程简介洞悉客户组织需求的销售精英不会被表象遮蔽双眼。他对金融行业、对竞争格局、对销售心理的博弈有更深入的理解和大局观。《大客户销售谋略》,从决策心理学、博弈心理学和最新鲜的大客户实战案例出发,探讨大客户销售的思路、脉络和实战攻防技法,综合了东西方大客…[
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物流与供应链管理/SCM
2014-10-01 08:46:14
3119次浏览
—优化企业供应链,建立核心竞争能力平台一、供应链概述1、供应链管理的概念、结构模型与特征/管理目的及原理2、SCM的国内状态和国际趋势3、国家物流形式4、先进企业的物流改造和供应链整合带来的发展动力5、企业物流管理/建立企业供应链管理是形成企业核心竞争能力的有…[
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