上海引帆管理咨询有限公司
设为首页
|
加入收藏
|
注册
|
登录
引帆首页
管理培训
MTP管理系列
新经理管理
教练技巧
管理测评
领导艺术
客户案例
沟通技巧培训
性格导向的沟通
项目沟通沙盘
高效职场沟通
跨部门沟通
影响力与沟通协调
沟通经典案例
销售技巧培训
大客户销售培训
电话营销技巧培训
销售团队管理培训
销售与谈判培训
销售培训定制
销售培训案例
TTT培训
企业内讲师训练
TCS培训顾问师培训
PTT 专业讲师培训
TTT培训定制
TTT培训案例
内训定制
基础管理系列
领导艺术系列
人力资源系列
销售管理系列
户外拓展系列
生产物流系列
培训讲师
管理名师
营销名师
生产讲师
心理学名师
职业素养讲师
人力资源讲师
授课视频
玩培训
问与答
积分兑换
培训众筹
精彩内训
精品资料下载
关于引帆
引帆简介
招贤纳士
我要应聘
需求登记
联系引帆
培训管理
管理培训
沟通技巧培训
销售技巧培训
TTT培训
内训定制
站内搜索
学员心得
6995821584 >>
非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
紫江集团人力资源部部长王梅 >>
EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
中达电通培训经理蔡敏 >>
引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
星巴克人力资源经理邹奕 >>
引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
中太多媒体总经理高峻 >>
上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
申银万国培训部经理单强 >>
引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
官方微信
内训定制
您的位置:
首页
>
培训管理
>
内训定制
生产企业物流管理与供应链优化
2014-10-01 08:39:28
3079次浏览
一、生产企业物流管理概述1. 国内生产企业物流管理的状态和国际趋势2. 物流管理是形成生产企业核心竞争能力的有效手段二、物流管理的六大核心理念1. 物流没有对错,合理的有效的就是最好的2. 以“物”为本3. 眼中有物,心中无物4. 物料数字化5. 过程控制物…[
详细
]
供应商管理与评估
2014-10-01 08:38:09
3226次浏览
课程宗旨:课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际参加对象:通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理符合其所在的供应链上不同流通环节中物…[
详细
]
供应链管理环境下的供应商—客户合作伙伴关系管理
2014-10-01 08:36:55
3038次浏览
时间:2天对象:供应商管理人员、供应商内部的相关人员课程提纲:1. 供应链管理与物流管理概述 供应链管理导向 中国物流管理基础水平和电力行业的物流管理 供应管理与合作2. 行业供应商—客户合作关系导向 供应商----客户关系的一般导向 典型行业的特…[
详细
]
供应链管理环境下的仓库管理与库存控制
2014-10-01 08:35:48
3166次浏览
供应链管理现状与供应链分析 供应链发展动态及背景因素分析的分析 企业的现有机制与水平及对SCM的理解 典型行业/企业供应链管理水平受约素的原因 信息孤岛与鞭子效应 典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)2. 仓库管理在供应链中的位置 仓库作用的演变 企业…[
详细
]
仓库管理与库存
2014-09-30 11:12:44
3381次浏览
仓库管理始终是生产企业决策层和物流经理人无法挥去的一块心病,原因是一方面仓库管理在企业经营中占据了非常重要的位置;另一方面又“不知怎么回事”仓库管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、设备和人员总是不够等。…[
详细
]
物流管理培训
2014-09-30 10:59:42
2608次浏览
单元名称课程纲要时数精益生产概念l 精益生产的概念及其特点l 精益生产的概念l 为什么要实现精益生产3全面生产维护TPMl TPM概论l TPM定义及特点l TPM八大支柱l 设备六大损失l 设备综合效率OEE4物料需求计划MRP概念l 物料需求计划的原理l 物料需求计划的特点l 物料需…[
详细
]
实用项目管理
2014-09-30 10:53:52
2836次浏览
单元纲要时数教学工具教学目的项目的管理l项目之描述与定义l项目的组织与特征l项目进行的四个阶段l项目管理的三要素l项目中的权益关系人l项目经理应备的能力2hrs.l项目组成l学习项目管理的基本认知、关键要素及流程l清晰项目经理的职责权限及定位项目的起始l情势分析方…[
详细
]
职业秘书培训
2014-09-30 10:46:18
2696次浏览
一、秘书的角色 1.上司眼中的“好助手”上司为什么需要秘书? 上司对秘书有哪些期望?专业秘书的工作技能与职责 2.下级(或同级)的“好同事” 3.自己的“严师”秘书职业技能标准秘书的角色意识及培养二、秘书的素质1.秘书必须具备的基本能力2.优秀…[
详细
]
源自内心的时间管理
2014-09-29 15:12:31
2595次浏览
课程介绍: 时间管理是否有效不仅仅是技巧,而与每个人的生活状态密切相关。如果仅学习各类时间管理工具,也将因为缺乏内在动力难以执行。 本课程从个人管理的根源开始探讨,首先令学员真正体悟到“主动选择”的本质及付诸实践的具体方法;其次帮助学员思考、找…[
详细
]
职业生涯的规划与管理
2014-09-29 15:01:27
2472次浏览
单元一:生涯与生涯管理,生涯的含义,生涯管理的含义人生的7个方面,生涯管理产生的背景与趋势,生涯管理的意义, 生涯管理的基本内容单元二:生涯管理在企业中的导入,生涯管理的应用范围,生涯管理导入的前提条件,生涯管理导入的程序和…[
详细
]
«上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
...
16
下一页»
全国热线
021-3424-1148