生产物流系列
站内搜索
学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
官方微信
供应链管理环境下的仓库管理与库存控制
1. 供应链管理现状与供应链分析
ü 供应链发展动态及背景因素分析的分析
ü 企业的现有机制与水平及对SCM的理解
ü 典型行业／企业供应链管理水平受约素的原因
ü 信息孤岛与鞭子效应
ü 典型企业供应链管理中的突出问题（瓶颈）
2. 仓库管理在供应链中的位置
ü 仓库作用的演变
ü 企业中的仓库形式
ü 仓库管理在供应链中的位置
3. 供应链管理的各个环节分析及其仓库管理协调
ü 供应链的运作与管理及维护
ü 以流程为导向的供应链建立模式
ü 以合作为基础的供应链运作模式
ü 以信息为核心的供应链集成模式
ü SCM中的信息技术支撑／应用、EDI、ERP
ü 典型物流管理软件介绍
4. 仓库管理实务与提升
ü 仓库管理水平分析
ü 库存控制与管理
ü 仓库管理与盘点
ü 设备配置与管理
ü 货位管理与信息管理
5. 供应链管理策略
ü 集成供应链
ü 辅助好供应商／打好物流起点的基础
ü 处理好企业内部物流／采购／生产／成品
ü 找寻良好的库存坐标（库存与盘点）／VMI
ü 物流委外机制与3PL在供应链中的运用
6. 管理水平提升的约束条件
ü 企业（尤其是决策层）对仓库的定位
ü 企业产品与行业特色约束
ü 仓库物流管理的建设与改造周期
ü 仓库管理的“二律背反说”
ü 人力资源与人才管理