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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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薪酬体系设计与管理
2016-06-01 16:52:53 929次浏览预付款： ￥3800.002016年7月28-29日，上海开课，对企业决策层和人力资源管理者来说，如何设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，加强人力资源管理决策的科学性，提升组织效率是非常重要的工作。本课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具，帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技… -
HR如何有效支持业务
2016-07-01 10:24:54 1171次浏览预付款： ￥2800.002016年8月12日上海开课，特邀原IBM大中华区人力资源总监郭希文老师，与我们一同分享《HR如何有效支持业务》的精彩课程。本课程从探索人力资源发展的旅程出发，通过研读企业的特点和所处的发展阶段，分析企业发展对人力资源的要求和相应的运作模式，并深入阐述人力资源三支… -
新晋经理管理技能提升训练
2016-07-01 10:39:27 966次浏览预付款： ￥3800.002016年8月12-13日上海开课，特邀原华为公司高级经理严明老师，与我们一同分享《新晋经理管理技能提升训练》的精彩课程。本课程从新晋经理的角色转变切入，明确管理者身份，进而分析塑造管理者魅力的方法，从心理上打动员工，让下属真心追随。严老师将教您运用日常管理常用… -
全脑思维创新与问题解决
2016-07-01 11:26:56 986次浏览预付款： ￥4800.002016年8月19-20日上海开课，《全脑思维创新与问题解决》课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”，使学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工具。通过对人的左右脑的分工特性分析，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。本课程最大亮点是… -
大数据时代的企业营销变革
2016-07-01 10:01:30 892次浏览预付款： ￥2000.002016年8月19日，上海开课，邀原百度公司营销大学首席讲师陶磊，与我们一同分享《大数据时代的企业营销变革》的精彩课程。本课程梳理企业在移动互联时代、大数据时代的特点和面临的挑战，提出多种利用大数据的分析和运营方法，让企业学会运用大数据驱动管理和决策，最终帮… -
支撑战略和业务的学习项目设计
2016-07-01 12:53:58 605次浏览预付款： ￥3800.002016年8月26-27日上海开课，特邀原国药大学学习与发展总监张立志先生，与我们一同分享《支撑战略和业务的学习项目设计》的精彩课程。本课程基于老师在企业大学的工作实践和管理咨询经验，结合先进培训理论，萃取成“BETTER”精品项目设计五步法。通过5个步骤5张表格，将项… -
领导力沙盘：CUBE 跳出盒子 ——跨部门沟通
2016-07-01 11:39:24 2166次浏览预付款： ￥2800.002016年8月26日上海开课，本沙盘旨在推进无领导小组的沟通（跨部门沟通），重在处理冲突与有效决策。课程通过系统的原因剖析，在分析沟通机制与决策机制的内基础上，借助实际场景，锻炼参与者系统化思考的能力，以提升团队在未知领域里的洞察力，并做出最优策略！ -
结构化面试技巧
2016-04-29 15:47:48 936次浏览预付款： ￥3800.002016年6月29-30日，上海开课-----特邀原IBM资深招聘经理张宇老师，与我们分享《结构化面试技巧》的精彩课程。本课程将会从基于行为的结构化面试技巧等方面展开，从认识面试官的角色入手，进一步阐述基于行为的结构化面试方法（BBSI），进而深入探讨招聘结构，优化招聘程序… -
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升
2016-04-29 15:34:09 936次浏览预付款： ￥3800.002016年6月29-30日，上海开课-----销售管理者必须要具备以下的关键成功要素：辅导与训练员工、关注漏斗管理，做好业绩管理，协助员工控制销订单的关键点提供必要的资源。本课程的设计基于以上管理环节，它脱胎于世界500强公司的管理经验并结合培训讲师的实践经验进行了中国… -
绩效跃升行动学习工作坊
2016-04-29 15:02:22 683次浏览预付款： ￥3800.002016年6月24-25日，上海开课-----特邀WIAL国际行动学习协会高级认证教练邝耀均老师，与我们一同分享《绩效跃升行动学习工作坊》的精彩课程。本课程运用演练Q-storming（问题风暴法）、SMART原则、ABC分类法及卡片法等工具，通过多个的案列研讨等方法，充分发挥团队的能动…