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2015-01-20 15:36:40
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对于已经从事HR(人力资源管理)的职场人来说,基本上都可以说出HR就是企业为了实现既定目标,对人力资源进行获取、开发、利用和保持等方面,所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等一系列的活动。但是对于其他行业或初次听说HR的人来说,就显得比较难理解了,或许…
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2015-01-19 16:44:04
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我个人跟着中国企业成长20多年之后我感觉到,我也跟他们有一个学习的过程,就是你跟变化组合在一起,也就有今天我跟各位交换的一些基本的想法。所以我选择的题目——“与变化共舞”。一、自我改变是企业持续领先根本动因从2002年到2012年,我研究5家企业。在这十年中,我…
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2015-01-17 12:40:01
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1、有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。”【悟到】一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然…
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2015-01-16 15:27:21
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业主威胁找媒体,如何谈判化冲突?“行,你们不赔是吧,我去报社曝光你们”,一时难以给出解决方案,业主就威胁找媒体曝光,遇到这种情形如何谈判化解冲突?一、快速反应,避免拖延不要单纯用无能为力,或尽力而为的片面说法打发业主,拖延不能解决问题,必须有专门人员出…
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2015-01-15 10:34:42
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很多采购人员在谈判时往往只顾自己一方,只知一味强调己方诉求,甚至认为自己是买方、是顾客、是上帝,对供应商可以召之即来、挥之即去,无视供应商的诉求,但往往也经常碰壁,有的供应商很强势,基本“不听招呼”,采购为此很是苦恼,讲课时经常有人问我,“宫老师,强…
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2015-01-15 10:31:24
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情境管理亦即情境领导,是美国人保罗,赫赛博士上世纪六十年代提出的著名的情境领导力模式的简称。情境管理概括地说就是管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,因地制宜、因人而异,采取不同的领导和管理方式。赫赛…
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2015-01-14 11:01:26
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又到年底,年会来袭,一提到年会无力感涌上心头?年会恐惧症来袭?不用担心,学会自我沟通帮你巧妙克服。一、忙碌型:更换心态,趁着年会换心情事实上你没有想象得那么忙,给自己点时间列个清单,会发现要做得事情也就这么多。只要合理安排好工作完成的次序,还可借年会来…
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2015-01-12 15:46:33
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某国企领导对我讲了一件事,中央巡视组到各地巡视,来到了这个中国著名、世界知名的企业。巡视组总爱问一句话,“你们为什么选择这家供应商?”这位领导振振有词地对我说,我到菜市场买个萝卜,老婆非得问我,为什么买这家的,你让我怎么回答,这不烦吗?为什么买这家的?…
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2015-01-11 15:38:35
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日前,一组“新疆库尔勒市老人拿着大沓零钱为老伴买钻戒”的微博截图纷纷被网友转发,据当时接待老人的店员受访时说,老人说当天是个有意义的纪念日,所以想给老伴买礼物,让她开心一下。老人此举感动亿万网友,纷纷留言祝福。 若结婚之前不买钻戒,在现代人心中似乎就会…
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2015-01-11 15:37:02
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日前引帆培训发布的2015趋势预测报告显示,企业想要从强劲的经济发展中受益就需要重点关注企业人才的发展。同时该报告做出的七大HR趋势预测如下:1.绩效管理变革持续进行由于人们协同工作的方式,社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明,更为敏捷、快速且透…