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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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引帆培训案例：大国谈判桌上的较量
2015-01-08 16:10:02 982次浏览在中国“入世”之前，美国曾欲将中国列入“不保护美国知识产权或者不给予美国知识产权企业市场准入的国家”的黑名单，这会影响中国“入世”的前途。那当时的情形是怎样的?又是怎样谈判解决的呢?【谈判故事回放】20世纪90年代，我国知识产权立法、执法尚在起步阶段，此时… -
谈判信任破裂，如何巧妙恢复？
2015-01-07 14:43:20 975次浏览无信任，不谈判，意料之外地给谈判对手造成了伤害，信任破裂，如何巧妙恢复?1、 进行个人性质的会面。发现谈判信任被破坏以后，态度真诚邀请对方进行个人性质的、面对面的会谈。2、 表达你重视这段关系。肯定对方，告诉对方你重视他与自己的关系，并且非常希望把事情解决… -
引帆管理培训：智者不锐,慧者不傲,谋者不露,强者不暴!
2015-01-06 16:57:11 971次浏览所谓智者不锐，是说一个很有智慧的人，你很难见到他有什么锐利之处，因为一个真正的智者是不会轻易去做那些过激的事情的。也不会过分地表白什么，展示什么。 因此人们看到的智者，总有一种“不动”的态度在他身上。智者做事，或在生活中处理问题，偏执一面的时候是很少… -
职场上的安全沟通技巧八卦守则
2015-01-06 11:50:08 1015次浏览很多人认为八卦是团队安定团结的大敌，其实适度的、不带攻击性的八卦完全可以看作是一种精神放松，通过八卦还能增进相互之间的了解与沟通，关键要能够安全八卦。最安全的八卦内容1.客户癖好合宜指数：★★★★★如果不是绝对的竞争关系，例如抢同一个单子的两位同事，那么… -
2015年，引帆培训给培训经理的10大掏心建议
2015-01-06 10:56:27 936次浏览1、互联网化微信学习平台、APP学习平台已经不是什么新鲜事，而且在提升学习覆盖率和延长学习时效来看确实有帮助。所以请尝试使用移动互联网支撑培训，实现O2O模式；利用碎片化方式帮助来实现学员随时随地的学习。2、轻盈化传统的培训项目模式、课程开发模式已经不能完全适… -
医生自拍惹争议背后的公众负面折射心理引帆培训
2015-01-05 18:54:25 951次浏览引帆培训注意到近日，网曝西安一家医院的医生在手术台上玩起了自拍，这组照片很快就被网友大量转载。与此同时，也拉开了民众的愤怒之弦，舆论开始强力控诉对医生的种种不满，一场关乎“医德”的辱骂在网上肆意泛滥，医患之间的纠纷问题又被推到了风口浪尖。还好媒体理智地… -
老HR心谈-----HR做培训要注意的三点
2015-01-04 16:23:26 906次浏览关于招聘方面和朋友们说了一些，从这回开始谈谈培训，也有人将培训叫做人力资源的开发，不论怎么说，培训的目的无非是使受训者在态度、知识、技能方面有一个转变或者提高，培训重不重要，有说重要的，也有说不重要的，老HR个人认为，一个工厂类似一个国家，培训与我们的教… -
引帆培训分享陌生人借手机，如何沟通最恰当？
2015-01-04 16:22:39 941次浏览着急的陌生人找你帮忙拨打电话，您是心生警惕，还是伸出援手?近日，福州一大学的曾老师在公交车上，想起手机刚落在饭店，就向车内乘客求助，帮忙拨打自己的手机号码，连问数人，却没人肯帮忙。最后，一名中学生帮她拨打了号码，最终顺利找回手机，让她感激不已。在骗子横… -
如何让培训课堂充满爆发力
2014-12-31 10:10:18 954次浏览赞科夫说过，教学一旦触及学生的情绪和意志领域，触及学生的精神需要，便能发挥其高度有效的作用。情境教学正是触及了长期以来被传统教学所忽视的学生的情绪领域而产生和发展起来的。激情情境教学的核心就是用激情进行教学，用激情去吸纳和传播知识，用一种高亢的精神状态… -
年底压力爆表，如何沟通解压？
2014-12-30 14:15:46 903次浏览行到年底，大部分公司开始对员工工作评比，并与加薪、升职等奖励挂钩，白领们一边进行着明争暗夺的暗战，另一方面又感受着年终总结、明年计划等一大波工作的雪上加霜，年底压力爆表，如何沟通化解压力?1、理清思绪再工作每天开始工作前，先将那些压得你喘不过气的事情理…