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作者：李芳凌来源：《才富》杂志前不久（注：本文写于2011年），公司要招聘一位财务经理。有三个人来面试。分别是：A，29岁，财务工作7年，目前工资5000元/月；B，32岁，财务工作10年，目前工资5500元/月；C，35岁，财务工作14年，目前工资6500元/月。当我约他们一起来做…

谈判底线没交集，谈判人员起冲突，采购谈判遇到僵局如何扭转?归根结底是筹码的巧妙交换!那到底有哪些筹码?邦思迈给出如下建议。一、改变付款方式及时限。在成交的总金额不变的情况下改变定金数额、缩短付款时限，或者采用其他不同的付款方式。二、撤换谈判组成员或组长…

企业高速运转，少不了各部门齐心协力，因此及时解决冲突就十分关键，今天介绍解决部门冲突的七步曲。一、协调矛盾要及时团队是关系“脆弱”的一家人，一旦出现矛盾冲突，化解不及时，矛盾愈加深。因此，团队领导者必须做到把握时机、及时沟通、有效引导。二、调解问题多倾…

【前景铺垫】：这是一个关于邀约培训师参加一门如何做课程营销的活动故事，本故事对培训师、讲师助理和一些从事培训销售的伙伴会有一些启发，请耐心看完； 前几天跟伙伴们开会，大家一脸的苦样，我问怎么了，她们说很多内部讲师说那天忙，来不了！我笑了一笑说：“那你应…

小长假夫妻宅在家，72小时朝夕相处，难免锅碗瓢盆的碰撞，今天盘点六大雷区，看这两天你们踩了几个雷，还有哪些雷区要注意?妻子对丈夫：雷区一、定义他的男人角色无论是愿意帮做家务的丈夫还是作壁上观的丈夫，妻子都要避免给他定义，如“贤外助” “甩手掌柜”“大男子…

企业经常遇到这样尴尬，区域经理跟大客户“讨价还价”，但客户根本不理睬，动辄直接联系总部，经常威胁：“不给我政策就不做了”，如何做好打压的大客户沟通呢?一、统一标准共对外销售经理手里一个价、大区总监手里一个价、集团总部手里一个价，虽然这种情况在企业比较普…

夫妻间应不应该有秘密?我们认为有些秘密纯属个人隐私或喜好，完全可以不说，但如果某件事可能影响夫妻生活，那么对方就有权了解，如没有偿清的债务、慢性疾病、公司裁员等，都是夫妻间应该认真交流的话题。如果你不把这些秘密坦诚相告，一旦意外暴露，可能会使婚姻面临双…

当沟通遭遇红灯，出现了职场沟通危机，一个聪明的危机处理高手会如何处理呢?一、不带情绪沟通有效沟通的先决条件是和谐气氛。带着情绪沟通常常无好话，极易冲动失去理性，不理性只会引发争执，不会有结果，反而会火上浇油。与其如此，不如冷静下来好好想想。二、开诚布公…

由于误会、教育不当或其他一些因素影响，有时孩子会对老师产生抵触情绪，遇到这种情况，家长应该如何与孩子沟通?一、营造环境、发泄不满当孩子产生对老师的抵触情绪，家长首先要温和地与孩子交谈，让孩子在宽松、自由的氛围中发泄对老师的不满，这种发泄可以起到一种平衡…

“创业元老”“技术骨干”“销售达人”……功臣级别的下属最容易居功自傲，也因此最容易违反公司制度。当遇到这种情形，领导者如何沟通最适宜?一、优先肯定成绩沟通之初优先肯定成绩，“你一直都很能干，在同事中可以说是佼佼者啊，你的成绩领导们可都看在眼里呢”，奠定…