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2015-04-13 15:43:37
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去年,某地医疗系统的相关部门试行公立医院纠风评议第三方回访制度,对患者进行事后回访,回访对象为出院半个月到一个月的患者,同时还对门诊患者进行抽样回访。第三方回访将收集的信息分别反馈给各医疗单位,医疗单位再根据回访建议对存在问题整改。通过第三方回访,很快…
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2015-04-10 15:40:18
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很多以经济赔偿为目的的索赔客户都可能不断升级索赔要求,那如何正确应对这类客户?一、略低于底线报价赔偿一般而言,此类客户最初的索赔要求距离底线最近,企业可以最初索赔诉求为参照系进行探询摸底,最后以略低于底线的报价提出赔偿方案。二、重复坚持、利弊对比坚持提…
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2015-04-08 09:29:51
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很多企业都有员工帮助计划,即EAP(Employee Assistance Program),但EAP只是ECP(Employee Care Plan,即员工关怀计划)的一部分,ECP更能体现企业关怀、传递企业文化,把握如下沟通要点很关键!沟通要点一、牵头组织、提前公布企业组织部门牵头提出员工关怀计划的主题,例如…
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2015-04-07 11:11:00
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培训行业有这么一群人(一)1、培训行业有这么一群人:他们在其他行业没有成功,辗转进入培训行业,奇迹般的在培训行业获得了成功,于是教其他还没成功的人如何在别的行业成功,其他人学到成功的秘笈后并没有在其他行业获得成功,于是他们也辗转到培训行业,靠老师教的方…
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2015-04-06 16:49:16
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历经五个月的马拉松谈判,中国钾肥联合谈判小组与国际钾肥供应巨头达成2015年钾肥价格协议。其他国家和地区以此为参考,并有不同幅度的上涨。这几年,中国掌握国际钾肥价格谈判主动权,始终保持世界钾肥进口“价格洼地”。有趣的是,钾肥谈判与铁矿石谈判一样,同样面临着…
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2015-04-02 16:14:51
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【导语】如何妥善处理客户投诉是每个企业都要认真思考的问题,除了建立有效的客户投诉服务体系,进行必要的非正式沟通亦能取得不错效果,今天我们从某企业处理客户投诉案例中看一下。【沟通故事回放】W公司是一家新加坡独资生产计算机主板及其他板卡的工厂。研发部总经理…
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2015-04-01 16:16:31
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带着问题打电话给客户,怎耐得他各种顾左右而言他地“忽悠”?面对这样的情况,谈判有何高招?一、“有事忙”的客户客户一听是你,马上以“不好意思,我要/正开会”一类的话拒绝。应对:改约时间、给出选择例句:“您开会?那我两小时后打回来您方便吧?还是下午再打过来
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2015-03-31 16:34:04
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不小心买到了物品过期,如何进行索赔谈判才能最大限度维护自己的合法权益?今天邦思迈为您提出如下建议:一、设定底线、理智维权除非你手上有足够的证据和耗时耗力的预期,否则我们不建议消费者统统要求以一赔十。最低的谈判目标是让商家更换合格新品,无法更换则让商家不…
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2015-03-27 15:12:00
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某食品公司TTT培训讲师观察与建议 首先感谢**食品管理层对本次培训的重视,特别是与人力资源部门顺畅的课前沟通,聚焦了很多培训需求信息,使本次培训针对性强,达到良好的效果。在两天的培训过程中,可以看到**食品拥有一支充满活力/阳光热情的内训师队伍,这在Linda老师…
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2015-03-25 15:54:07
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在销售过程中常见如下五类客户异议,今天我们来具体分析一下其应对技巧。一、价格异议:客户认为产品价格过高或价格与价值不符。“太贵了”。应对技巧:询问对方“为什么”。为什么觉得贵?是公司预算不够,还是此前采购过的产品价格更低呢?或者是有其他一些方面的原因?…