上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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  • 荣格:把后半辈子还给自己,去追随你内在的声音

    2014-09-25 10:57:17 658次浏览
    心理学大师荣格语录你生命的前半辈子或许属于别人,活在别人的认为里。那把后半辈子还给你自己,去追随你内在的声音。——荣格性格决定命运。——荣格思想的动摇并非正确与错误之间左右不定,而是一种理智与非理智之间徘徊。 ——荣格当爱支配一切时,权力就不存在了;当…
  • 为什么说发年终奖是一个没人满意激励方法(翟继满,9.23)

    2014-09-24 18:26:21 648次浏览
    源起一家企业的董事长希望翟老师提供帮助,说服一个骨干员工留下来,董事长已经找该员工谈过了,开出了远高于同行的薪酬,但是依然留不下了。翟老师和该骨干员工沟通后,得出的结论是:该员工留下来的可能性没有,并且如果是董事长希望企业继续网健康方向发展,应该改正……
  • 客户邀约太难了,去和他们约会吧!

    2014-09-23 09:36:48 647次浏览
    5月初,我到一家日系车4S店去做到店辅导,店里有12位销售顾问,偌大一个展厅只有2组客户,除了2位销售顾问在接待客户,闲下来的10位销售顾问正三三两两的坐在一块聊天玩手机,好一派冷冷清清的萧瑟景象。后来与销售顾问的访谈中得知,他们两天前刚搞完了一次店头活动,现…
  • “老爸,我考砸了”——父亲听后为何感激涕零?

    2014-09-22 11:32:33 674次浏览
    -Daddy,I get pregnant.(老爸,我怀孕了)-What?!!(什么?!!)-Just kidding. I didn’t pass the maths exam.(开玩笑啦,我数学考试没及格)-Oh! Thanks GOD!(噢,太好了,感谢上帝!)在这个段子中,狡猾的小姑娘巧用对比——怀孕与考砸相比,怀孕更加糟糕——躲…
  • 嘘!销售大湿偷偷在用的客户拜访秘诀!

    2014-09-19 10:46:07 670次浏览
    秘诀一:当你是要拜访陌生客户的时候,你该这样——让客户说说说,了解其需求前期的准备工作有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿。拜访中的6个流程一、 打招呼在客…
  • 销售管理培训手册(绝版)

    2014-09-18 13:24:49 694次浏览
    销售管理培训手册第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么? 答案:自己1、世界汽车销售第一人乔吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身; 4、面对面销售过…
  • 为什么对比原理会让你上当?

    2014-09-17 17:00:35 811次浏览
    对比原理-培训案例 【一】为什么销售人员总能轻易地影响我们的想法?因为他们总是在我们注意不到的情况下,使用了认知对比原理。我们用一个实验来介绍认知对比原理。心理物理学实验室的一个经典知觉实验,实验员让参加实验的学生分别坐在三桶水前面:一桶水冷,一桶水常温…
  • 重新思考创新

    2014-09-16 17:38:29 691次浏览
    好书006当谈到创新时,我们发现,一直以来笃信金融、市场营销或物流学等领域的现代管理科学规律的高管们,看起来都能够忍受有关创新的各种无稽之谈。 通常情况下,创新被简化为一系列的头脑风暴,头脑风暴的组织者们声称,如:“没有什么坏点子之说!”(事实上,确实存在…
  • 执行力不够,就是你的管理有问题——来引帆教你如何去管理

    2014-09-13 09:33:22 718次浏览
    执行力不够,就是你的管理有问题——来引帆教你如何去管理我们先来看几个案例:案例一: 谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?…
  • 案例:众口难调,培训需求到底听谁的?

    2014-09-12 10:32:44 749次浏览
    某通信公司计划9月份对办公室人员做一次培训。培训专员小西首先做个需求调查看看大致需求。调查结果一出来,可让她犯愁了,大家提交的需求可谓五花八门。啥需求都有,如时间管理培训、压力管理培训、团队管理培训、PPT制作、沟通技巧培训、商务英语培训等,甚至还有养生、…
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