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2014-08-08 15:07:29
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王卫口述:顺丰二十一万员工的管理秘诀王卫谦和低调,他自己介绍17岁离开学校,做过搬运工清洁工,23岁创办顺丰,今年20岁的顺丰已有21万员工,年收入快递部分就有200多亿,顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前,王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。…
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2014-08-07 10:14:00
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培训经理可能会遇到一个问题,公司一直不太重视培训。老板表面看着重视培训,可在实际操作过程中,培训的地位却不怎么高,受领导的意识影响很严重。常常是培训部门制定了培训计划,一旦有其他紧急的任务,培训计划就要被延期甚至取消;还有报名参加培训的学员,如果有其他…
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2014-08-05 11:13:57
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培训师不同于学校教授、讲师、教师或演讲家,进行培训也不同于讲课或上课,最重要的差别是培训需要产生行为、思想的改变,而培训师是帮助人们实现行为或思维方式改变的导师,是学员的灵魂指引人。而且,通常在企业中才谈培训师做培训,而在事业单位或学校谈老师上课。 …
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2014-08-05 10:05:21
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公司对销售人员的培训,基本就是组织销售技巧方面的培训。形式不过是老师讲授,销售人员在底下听,用于实际工作中很难出效果,尤其是对培训新人。听说过大企业里比如宝洁做销售案例的角色演练,但一般小公司很难做出样子来。那么,销售技巧培训到底怎么做才能达到培训目标…
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2014-08-04 19:17:03
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很多培训者管理者每天都面对着大量繁杂的工作,高速运转着自己的大脑,几乎没有停歇的时候,这样的工作生活状态会导致他们精神压力过大。科学家发现,长时间压力负担过重会对人体,特别是大脑健康有害,会导致老年人记忆丧失,青年人出现认知困难,记忆能力损伤。这其实是…
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2014-08-04 19:12:02
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在培训实施阶段,大多数的培训经理都将自己定位培训助理的角色,在现场做一些服务性的工作。当然作为一名卓越的培训经理,其职责远不止于此,引帆培训服务了3000余家客户,跟大量专业的培训经理合作过,看看他们是怎么做的:步骤和方法:1.纪律维持:看情况,不是每次培训…
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2014-08-03 19:34:47
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为了组建内部讲师团队,公司培训部组织了有潜力做内部讲师的中层和高层参加。由于中层人员占了大半以上,采购课程的时候,就要求以中层为主,部分兼顾高层。整场TTT培训比较活跃,大家参与的部分比较多,中层表现也非常好。可是参与的高层,课后到老大那里反馈说不怎么样…
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2014-08-01 10:02:07
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嗓子是培训师的最重要的工具和武器,它的重要性不言而喻,而我们应该怎样保养和使用我们最重要的武器呢?1、少用声带,多用气息。我们大家都知道,如果你去KTV唱歌,老用声带的话,一个小时之后你的嗓子就哑了,培训师也一样,讲课的时候声带用多了,讲到最后都哑了,影响…
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2014-08-01 09:21:13
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上海企业管理指出,上海企业的生存离不开老板在某些方面突出的能力、智慧和个人魅力。任何企业的成长历史都是由失败与成功交织而成的,其中的酸甜苦辣,也许只有老板最清楚。然而,上海企业的发展与自然界其它任何事物一样,有自己的规律和周期,随着企业人员的增多,规模…
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2014-07-29 10:05:33
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一、思想上重视,行动上支持。没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作,根据实际需要举办职业学校和职业培训机构,强化自主培训功能,加强对职工特别是一线职工的教育和培训,形成职工在岗培训制度,实行培训、考核、…