一、课程目标
² 了解人力资源管理的基本概论
² 明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念。
² 学习人力资源管理的实务技巧。
二、课程大纲
1. 人力资源管理概论
1) 人力资源管理的发展过程
2) 人力资源管理的角色与功能
3) 人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献
2. 人力资源管理实务及方法
1) 工作分析与岗位评价
² 工作分析的意义与目的
² 工作分析的方法
² 岗位评价的作用
² 岗位评价的方法
2) 人力资源规划
² 人力资源规划的内容
² 人力资源规划的方法
3) 人才的选聘与录用
² 人才甄选的意义与正确的选才原则
² 人才甄选与任用的基本程序
² 甄选面谈的基本技巧
² 如何做好任用决策
4) 员工的培训与发展
² 培训体系的设计与管理
² 培训的寻求调查与分析
² 培训的评估管理
² 日常培训的行政管理
5) 绩效考核与管理
² 传统与现代绩效考核的目的与功能比较
² 企业常见的绩效考核方法简介
6) 薪酬管理
² 薪酬的基本概念
² 薪酬给付的类别与控制
² 薪酬设计的要素
7) 员工关系管理
² 员工关系管理的重要性
² 职业职涯的规划与管理
² 如何预防劳动纠纷