人力资源系列
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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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人力资源管理综合课程大纲
人力资源管理综合课程大纲（2－3天）
一、课程目标
了解人力资源管理的基本概论
明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念。
学习人力资源管理的实务技巧。
二、课程大纲
1、人力资源管理概论
（1）人力资源管理的发展过程
（2）人力资源管理的角色与功能
（3）人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献
2、人力资源管理实务及方法
（1）工作分析与岗位评价
工作分析的意义与目的
工作分析的方法
岗位评价的作用
岗位评价的方法
（2）人力资源规划
人力资源规划的内容
人力资源规划的方法
（3）人才的选聘与录用
人才甄选的意义与正确的选才原则
人才甄选与任用的基本程序
甄选面谈的基本技巧
（4）如何做好任用决策
员工的培训与发展
培训体系的设计与管理
培训的寻求调查与分析
培训的评估管理
日常培训的行政管理
（5）绩效考核与管理
传统与现代绩效考核的目的与功能比较
企业常见的绩效考核方法简介
（6）薪酬管理
薪酬的基本概念
薪酬给付的类别与控制
薪酬设计的要素
（7）员工关系管理
员工关系管理的重要性
职业职涯的规划与管理
如何预防劳动纠纷