- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
第一天
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时间安排 |
课程内容 |
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上午 |
0900-1030 |
一.了解人力资源管理理念与责任 ü 为什么要重视人力资源管理 l 案例分享：优秀的人力资源管理策略 ü 人力资源管理的形成、概念、内容和发展 ü 人力资源管理的责任区分 |
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1030-1045 |
休息 |
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1045-1200 |
二.人力资源面临的挑战与变革 ü HR面临的挑战 ü E时代员工对HRM的影响 ü 21世纪人力资源管理的趋势 ü 中国式人力资源管理的特点 |
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午休 |
1200-1330 |
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下午 |
1330-1500 |
三.人力资源管理的基础工作 ü 部门主管的重要工作 ü 组织规划与岗位设置：让员工陈力就列 ü 人力资源规划：人力规划的内容与流程 ü 工作分析与评价：如何完成工作说明书 |
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1500-1515 |
休息 |
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1515-1700 |
四.人员管理之始——招聘与甄选 ü 人员流动的形式与成本 ü 员工流动的原因分析 l 讨论：我们的问题在哪里？ ü 选才中的误区 ü 人员招聘的基本流程与方法 ü 选才的有效方法 l 案例研讨：拴马的栅栏 l 案例分析：宝洁公司的校园招聘 |
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