一、课程目标
² 建立对定岗与人员定编的正确认知思维
² 掌握岗位设计与人员定编的实务技巧,并能够加以运用
二、课程大纲
1. 定岗
² 什么是岗位?
² 什么是岗位设计
² 岗位设计的意义
² 岗位设计的基本原则
² 岗位设计的主要步骤
² 岗位设计的考虑要点
² 影响岗位设计的主要因素
² 岗位设计的主要方法比较及适用情况
1) 组织分析法
2) 关键使命法
3) 流程优化法
4) 标杆对照法
2. 定编
² 什么是定编?
² 定编的原则
² 定编的主要方法
1) 劳动效率定编法
2) 业务数据分析法
3) 行业比例法
4) 预算控制法
5) 业务流程分析法
6) 专家访谈法