上海引帆管理咨询有限公司

领导艺术系列
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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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执行力
 

课程优势:

¨      可操作性跨越了理论到实践的障碍,很多工具和方法可以直接运用于工作中。

¨      讲师多年服务于世上执行力最强的企业GE公司。是“Persistent Execution Power”—“持续执行力”课程在中国的第一个开发讲师。

¨      内容丰富,包含:实战模拟、管理测试、模拟游戏和涵盖各种实际情形的案例分析帮助学员提高事件管理的能力等等。

¨      课程包含GE公司最有效的执行工具“群策群力”和其他可资借鉴的集团型企业执行管理工具

¨      全面剖析执行力中国面临的挑战和解决方案

¨      被多家受训单位誉为“最具操作性”的执行力培训课程。

课程内容:

n  建立企业的执行力意识

w   什么是执行力组织执行力同个人执行力的区别

w   三分战略,七分执行执行力对中国企业的特殊意义
案例分析:沃尔玛,戴尔

w   建立企业执行力的要素是什么?
案例分析:急死人的研发机器

n  领导者决定了企业文化的强弱

w   如何了解你自己,了解你的企业和你的员工?

w   如何建立企业家素质-实事求是和企业家的情感强度?

w   如何设立明确的目标,建立优先顺序?

w   论功行赏-做到正确论功前提下的正确行赏

w   如何建立企业的学习文化
QMI--世界顶尖公司GE的执行跟进和学习工具

n  企业执行力文化决定执行力的可持续性

w   执行型文化是企业文化的重要组成部分
案例分析:迥异的企业文化(1),(2),(3)

w   将业绩同奖励牢牢联系起来

w   如何建立企业高效的运营系统?

w   如何引导敞开胸襟的对话?

w   建立企业执行力语言

w   群策群力世界顶尖公司GE的高效执行工具
案例分析:陷入困境的顶点实业

n  组建企业的“梦幻”执行团队

w   如何选择适合你企业的人才

w   如何为优秀人才创建广阔的施展空间--建立人才评估机制
案例分析:有才没德怎么办

w   建立团队沟通,和跟进机制

n  执行力组织和流程

w   无边界对于企业执行体系的意义

w   高效的执行流程-运营、战略和人员的有机结合

w   建立执行力的评估机制

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