领导艺术系列
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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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企业经营战略
目标：改善企业经营环境，充分调动企业内的有用资本，创立一流企业
一、数字经济新趋势
——做品质更高、范围更广的沟通
——企业必须延伸所提供的服务
——强调竞争与生活品质-终身学习
二、目前环境下对企业的要求
——价格破坏-速度革命
——价值独占
三、永续经营的秘诀
——"变"是唯一不变的法则
——顾客的忠诚
四、企业经营战略的认知企业
经营战略构成要素
经营战略1:产品组合战略
——产品和产品的生命周期
——产品结构-新产品策略
经营战略2:市场竞争战略
——市场定位市场策略市场规则
经营战略3:技术创新战略
——核心专长
——技术创新基本类型与实施
经营战略4:成长战略：资源整合和组织扩张
——规模经济-战略联盟
-购并/合作-大公司战略
经营战略5:跨国经营：全球化战略
-创造市场需求
-代价意识
-运用国际法律收益
经营战略6:理性精神-企业文化战略
——创造新优势、提升凝聚力
经营战略7:不战而胜-企业形象战略
——市场竞争软性化
——认同力
——忠诚度
五、经营之道
品牌经营1
——品牌管理——品牌人性化
空档经营2
超前经营3
节俭经营4
——低成本策略——质量节约
——提高资金的使用效率
经营之道5人性经营
——以顾客为本、产品人性化
——企业形象人性化、服务人性化
六、营销创新
营销策略1：消费引导
营销策略2：市场变换
——农村与城市市场变换营销策略
——国际与国内市场变换营销策略
营销策略3：先难后易
营销策略4：高价位、小市场
七、人力资源管理
八、学习革命
——学习型组织
——流程再造
——管理创新