《重在领导,贵在执行:如何提升管理者的领导力与执行力》
主讲:谷宇教授
学员对象
适合各大商业银行、股份制银行行长、分行行长、支行行长、部门总经理及企业高管。
【课程大纲】
一、组织与组织行为
组织的概念
组织必备的三个条件
组织的核心秘密
人类历史上成功者的共同点
组织行为
二、影响与驾驭组织行为的工具:领导力与执行力
什 么 是 领 导 力?
领导力如何实现?
评价领导活动的标准
使领导力给力的关键
为什么执行难
执行力的表现形式
执行力的三个维度
理解执行力的误区:任务与结果
如何有效提升执行力?
缓解人生压力的小方法
三、提升领导力、强化执行力的关键:提升领导者的影响力
什么是影响力?
影响力的五大构成要素
莎朗的家信
影响力发挥作用的原理
如何让人对你产生好感?
创造关联
影响力修炼的主要方法
创新领导力
谁是意见领袖
成为意见领袖的两个必备素质